毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目-中标候选人公示-政府采购意向

毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目-中标候选人公示-政府采购意向

发布于 2025-06-12

招标详情

毕节幼儿师范高等专科学校
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历史招中标信息历史招中标信息1169条

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本单位近五年装修类项目招标28次,合作供应商10个,潜在供应商9
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****点击查看托****点击查看基地建设项目(入场登记号:E520****点击查看****点击查看0026U)已于2025年06月10日10时00分****点击查看交易中心开标评标,****点击查看委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:****点击查看
中标候选人资质:建筑工程施工总承包壹级
评审得分:69.27
投标总报价(元):****点击查看346.10
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
工期:100日历天
项目经理:吴晓红
项目经理资格:建筑工程专业二级注册建造师

注册编号:贵252****点击查看****点击查看09861
第二中标候选人:****点击查看公司
中标候选人资质:建筑工程施工总承包壹级
评审得分:67.12
投标总报价(元):****点击查看851.08
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
工期:100日历天
项目经理:万华伟
项目经理资格:建筑工程专业二级注册建造师

注册编号:贵252****点击查看****点击查看07551
第三中标候选人:****点击查看公司
中标候选人资质:建筑工程施工总承包贰级
评审得分:65.68
投标总报价(元):****点击查看144.57
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准
工期:100日历天
项目经理 :杨小兵
项目经理资格:建筑工程专业二级注册建造师

注册编号:贵252****点击查看****点击查看05552

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2025年06月12日至2025年06月15日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向**市七****点击查看建设局(行业监督部门名称)(电话:0857-****点击查看506)投诉。

招标人:****点击查看

联系电话:139****点击查看0718

招标代理机构:****点击查看

联系电话:133****点击查看0027

重要提示:投标人和其他厉害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**巨象****点击查看公司

2

****点击查看

3

中城国建(贵****点击查看公司

4

中政建投(贵****点击查看公司

5

****点击查看公司

6

****点击查看公司

7

****点击查看**公司

8

****点击查看公司

9

****点击查看**公司

10

****点击查看公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵****点击查看公司 资格审查未通过

2

****点击查看**公司 响应性审查未通过

(二)综合评分

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.4

1.5

1

2

1

1.33

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.5

2

2

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

3.5

3

3

2.2

4

2.6

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

1.9

2

1.7

1.3

2

3

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2

2

1.3

2

1.9

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

2

1

1.2

1.5

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

2

1.5

1

1.2

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.2

3

3

2.2

3

2.5

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.9

2.1

1.3

3

2.5

2.2

2

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3

1.5

2

1.5

3

2

4

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

48.2857

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.4

1

2

1

1.3

1.5

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1

1.2

1

2

1.3

1.71

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3

2.9

3.8

3

2.9

3.2

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2.3

2

2.7

3

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.7

1.4

1.6

2

2.3

2

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.7

1

1.3

1

2

1.2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.4

1.65

1

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.7

2.9

2

2.8

3

3.2

3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2

2

2

2.3

2.8

3

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3

3

3

2

4

4

4.2

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

63.8843

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.2

1

1.2

1

1

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.5

1

1

1

1.2

1.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

3

3

2.8

1.9

2

2.1

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.8

1.8

2

1

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.9

2

1.8

2

1

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.5

1.2

1

1.2

2

1.2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.2

1.2

2

1

1

1.2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.4

2.7

2

2

1.9

2.2

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.5

1

2

2

1.6

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

36.81

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.4

1.6

1.6

2

1

1.7

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1.5

1

1.4

2

2

1.6

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3.3

3.3

3

3.2

3

3.4

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2.1

2.4

2

2.3

2.6

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.6

2.4

1.5

2.2

2

2.3

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.6

1.68

2

1.6

1

1.4

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.6

1

2

1.6

1

1.4

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3.5

3.2

3

4

3.3

3.2

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

3

3

2.3

2.1

2.4

2

2.6

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3

4.6

4

3

4

4.52

4.3

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

69.2742

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.2

1

1.1

1.5

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1

1.2

1

1

1

1.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

2.9

2.6

2

2

3

3

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

3

1.9

1.1

1.8

2

2

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

2

1.1

2

1.5

6.主要施工设备配置(0分-2分)

2

1.1

1.2

1.4

1.1

1

1

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.2

1

1

1.2

1

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.6

2

3

2.1

2.5

3

2

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.8

2

3

1.2

1.9

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

2

2

3.2

1

1

3.1

1.3

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

63.3043

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**巨象****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

2

1

1

1

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.3

2

1

1

1.2

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3

2.1

3

2.1

3

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

3

1

1.7

3

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

1

2

2

2

1.7

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1

2

1

1.2

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

2

1

1.2

1

1

1.4

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

2

2

2.6

2

3

2.4

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.9

2

2.2

2

3

1.9

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

34.12

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.7

1

1

1.4

1.6

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

2

1.3

1

1

1.72

1.3

1.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.8

3.2

3

3

3

3

2.6

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2

3

2.1

2.3

3

2.7

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.7

2

2.5

2.3

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.3

1.3

1

1.68

2

1.4

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1

1.65

1.5

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.6

2.7

3

2

2

3.2

3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.8

2

2.1

2.3

3

2

2

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

3.9

2

3

2

3

3.8

4.3

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

65.6829

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中城国建(贵****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1

1

2

1.3

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.2

2

1.5

1

1

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.5

3

2.4

3

3

2

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1

1.8

3

1.8

2

2

1.9

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

3

1

2

1

2

1.9

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.2

1

1

2

1

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1

2

1.2

1

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.2

2

2

3

2.4

2.5

3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

1

2

2

3

1.8

1.8

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

26.5671

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.4

1

1.3

1.6

1

1.1

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

2

1.3

1

1

1.1

1.5

1.3

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.1

3

4

3

3

3.1

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.6

2

3

2

1.8

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

3

2

2

2

1.8

2

1.5

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.2

1.3

1.5

1

1

2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.1

1.5

1

2

1.2

1

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3

3

2.2

2

4

2

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.9

2

3

2

2.2

2.2

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

4

4

3.5

5

2.1

3

4

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

67.1242

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中政建投(贵****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1

1.5

1.3

1.4

1.3

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.5

2

1.2

1.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

4

4

2.1

2.5

3

2.6

2.8

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.6

2.5

2

2

2.1

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

3

1.8

1.3

1.9

2

2.1

6.主要施工设备配置(0分-2分)

2

2

1.5

1.4

1.3

1.2

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1

2

1.2

1.3

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

2.5

3

3

2.6

3

2.8

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

3

1.9

1.9

1.6

2

2

2

10.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案,并回答评委提问(0分-5分)

4

4

4

3.88

4

3.3

3

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****点击查看委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

51.0514

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

****点击查看

36.06

23.2142

10

33.21

69.2742

****点击查看346.1

1

****点击查看公司

36.11

21.0142

10

31.01

67.1242

****点击查看851.08

2

****点击查看公司

33.99

21.6929

10

31.69

65.6829

****点击查看144.57

3

****点击查看公司

32.39

21.4943

10

31.49

63.8843

****点击查看678.85

4

****点击查看公司

35.89

17.4143

10

27.41

63.3043

****点击查看850.75

5

中政建投(贵****点击查看公司

19.94

21.1114

10

31.11

51.0514

****点击查看800.01

6

****点击查看**公司

18.51

19.7757

10

29.78

48.2857

****点击查看821.46

7

****点击查看**公司

19.81

15

2

17

36.81

****点击查看004.65

8

**巨象****点击查看公司

14.22

15.9

4

19.9

34.12

****点击查看847.47

9

中城国建(贵****点击查看公司

8.81

15.7571

2

17.76

26.5671

****点击查看000.22

10

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


文件预览:
****点击查看托****点击查看基地建设项目-中标候选人公示.pdf
中标候选人公示.pdf
附件(2)
毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目-中标候选人公示.pdf
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项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年装修类项目共招标过 28 次; 共合作装修供应商 10
上次中标企业上次中标企业: 毕节****公司
查看完整分析
核心业务: 修缮工程, 中标 50次, 占比 72.46%
重点地区: 贵州, 中标 69次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 21 次, 中标金额 1668.01
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 9 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
查看完整分析
贵州****公司一般
核心业务: 装修工程, 中标 10 次, 占比 83.33%
重点地区: 贵州, 中标 12 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
贵州****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 22 次, 占比 75.86%
重点地区: 贵州, 中标 29 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
贵州****公司一般
核心业务: 修缮工程, 中标 123 次, 占比 75.0%
重点地区: 贵州, 中标 123 次, 占比 75.0%
中标业绩: 上一年中标 18 次, 中标金额 16504.83