如皋苏中国际集装箱码头有限公司绿色、智能化改造提升工程EPC总承包项目中标候选人公示

如皋苏中国际集装箱码头有限公司绿色、智能化改造提升工程EPC总承包项目中标候选人公示

发布于 2025-09-29
南京****公司
联系人联系人35个

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可引荐人脉可引荐人脉604人

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历史招中标信息历史招中标信息418条

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项目基本信息:

项目名称: ****点击查看绿色、智能化改造提升工程EPC总承包项目

项目编号: ****点击查看

标段名称: SZMTGZ-EPC

标段编号: ****点击查看010345

详细说明:

****点击查看委员会评审,****点击查看绿色、智能化改造提升工程EPC总承包项目,SZMTGZ-EPC
第一中标候选人:****点击查看,预期中标价格****点击查看1436(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘杰
第二中标候选人:中****点击查看公司,预期中标价格****点击查看9052.5(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:周明坡
第三中标候选人:中交三****点击查看公司,预期中标价格****点击查看6669(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:顾东健
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-09-29日到2025-10-09日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:沙云天 联系电话:185****点击查看7471

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术标得分

评标价得分

总得分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

联合体牵头单位:****点击查看
联合体成员单位1:****点击查看集团****点击查看公司
联合体成员单位2:**市新绘交通****点击查看公司

承包人实施方案:4安全、消防、环保、职业健康等保证措施

2

1.80

1.80

1.50

1.60

1.60

1.66

1.60

62.60

29.52

92.12

承包人建议书:1招标项目的理解、认识和总体设计方案

8

7.20

6.90

7

6.70

6.70

6.80

6.50

承包人实施方案:2总体施工方案

6

5.40

4.50

5.60

4.90

4.35

5.20

5

承包人建议书:3项目设计计划安排、项目造价优化措施

7

6.30

5.50

6.50

6.10

5.60

5.80

6

承包人实施方案:1总体施工组织布置及规划

4

3.60

3.10

3.50

3.10

3.40

3.50

3

承包人实施方案:3进度、质量控制及保证措施

2

1.80

1.40

1.50

1.60

1.73

1.66

1.70

类似项目设计业绩

6

6

6

6

6

6

6

6

履约信誉评分标准

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

类似项目施工业绩

12

12

12

12

12

12

12

12

施工负责人

1

1

1

1

1

1

1

1

承包人建议书:2招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施

8

7.20

6.20

7

7

6.60

6.70

7

承包人实施方案:6施工设备配置方案

2

1.80

1.40

1.50

1.60

1.62

1.68

1.50

承包人实施方案:5施工期合理化建议

4

3.50

3.20

3.50

3.10

3.35

3.50

3.40

设计负责人

1

1

1

1

1

1

1

1

获奖情况

2

2

2

2

2

2

2

2

联合体牵头单位:中交三****点击查看公司

联合体成员单位:****点击查看设计院有限公司

承包人实施方案:4安全、消防、环保、职业健康等保证措施

2

1.70

1.70

1.50

1.60

1.58

1.65

1.50

58.05

29.82

87.87

承包人建议书:1招标项目的理解、认识和总体设计方案

8

6.80

7.20

6.50

6.50

6.73

6.60

6.50

承包人实施方案:2总体施工方案

6

5.10

5.40

5.60

5.10

4.71

5.10

4.80

承包人建议书:3项目设计计划安排、项目造价优化措施

7

6

6.30

6.50

5.80

5.61

5.80

6

承包人实施方案:1总体施工组织布置及规划

4

3.40

3.50

3

3.30

3.45

3.30

3.30

承包人实施方案:3进度、质量控制及保证措施

2

1.70

1.50

1.50

1.40

1.68

1.63

1.50

类似项目设计业绩

6

4.20

4.20

4.20

4.20

4.20

4.20

4.20

履约信誉评分标准

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

类似项目施工业绩

12

11

11

11

11

11

11

11

施工负责人

1

1

1

1

1

1

1

1

承包人建议书:2招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施

8

6.80

6.60

6.50

6.90

6.72

6.60

7

承包人实施方案:6施工设备配置方案

2

1.70

1.60

1.50

1.80

1.61

1.65

1.80

承包人实施方案:5施工期合理化建议

4

3.30

3.30

3

3

3.34

3.30

3.50

设计负责人

1

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

获奖情况

2

1

1

1

1

1

1

1

联合体牵头单位:****点击查看**公司

联合体成员单位1:**市水利****点击查看公司

联合体成员单位2:**数智****点击查看公司

承包人实施方案:4安全、消防、环保、职业健康等保证措施

2

1.60

1.50

1.50

1.70

1.50

1.60

1.60

57.35

29.53

86.88

承包人建议书:1招标项目的理解、认识和总体设计方案

8

6.40

7.50

6

6.80

6.60

6.50

6.30

承包人实施方案:2总体施工方案

6

4.80

4.70

5.50

5

4.30

5

5

承包人建议书:3项目设计计划安排、项目造价优化措施

7

5.60

6.50

6.50

6

5.50

5.60

5.50

承包人实施方案:1总体施工组织布置及规划

4

3.20

3.70

3

3.20

3.30

3.30

3.10

承包人实施方案:3进度、质量控制及保证措施

2

1.60

1.80

1.50

1.50

1.65

1.60

1.50

类似项目设计业绩

6

6

6

6

6

6

6

6

履约信誉评分标准

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

类似项目施工业绩

12

8

8

8

8

8

8

8

施工负责人

1

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

承包人建议书:2招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施

8

6.40

7.40

6

7.30

6.50

6.50

7.50

承包人实施方案:6施工设备配置方案

2

1.60

1.80

1.50

1.70

1.60

1.61

1.90

承包人实施方案:5施工期合理化建议

4

3.20

3.60

3

3.20

3.30

3.20

3.50

设计负责人

1

1

1

1

1

1

1

1

获奖情况

2

2

2

2

2

2

2

2

联合体牵头单位:中****点击查看公司

联合体成员单位:****点击查看集团有限公司

承包人实施方案:4安全、消防、环保、职业健康等保证措施

2

1.80

1.30

1.50

1.50

1.61

1.66

1.50

58.42

29.62

88.04

承包人建议书:1招标项目的理解、认识和总体设计方案

8

7.10

5.70

6

6.60

6.78

6.60

6.20

承包人实施方案:2总体施工方案

6

5.30

4.30

5.50

4.80

4.77

5.20

5

承包人建议书:3项目设计计划安排、项目造价优化措施

7

6.20

4.80

6.50

5.90

5.67

5.80

5.90

承包人实施方案:1总体施工组织布置及规划

4

3.60

2.90

3

3

3.38

3.30

3.50

承包人实施方案:3进度、质量控制及保证措施

2

1.80

1.50

1.50

1.50

1.69

1.65

1.80

类似项目设计业绩

6

3.60

3.60

3.60

3.60

3.60

3.60

3.60

履约信誉评分标准

5

5

5

5

5

5

5

5

类似项目施工业绩

12

10.80

10.80

10.80

10.80

10.80

10.80

10.80

施工负责人

1

1

1

1

1

1

1

1

承包人建议书:2招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施

8

7

5.50

6.50

7

6.65

6.70

7.50

承包人实施方案:6施工设备配置方案

2

1.80

1.70

1.50

1.50

1.58

1.66

1.90

承包人实施方案:5施工期合理化建议

4

3.60

2.90

3

2.90

3.41

3.30

3.60

设计负责人

1

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

0.60

获奖情况

2

2

2

2

2

2

2

2


异议联系人: 沙云天 联系电话:185****点击查看7471

发布时间: 2025-09-29

评标地点: ****点击查看交易中心

评标完成日期: 2025-09-29 12-00-00

项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年装修类项目共招标过 4 次; 共合作装修供应商 2
上次中标企业上次中标企业: 江苏****公司
查看完整分析
核心业务: 修缮工程, 中标 61次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 46次, 占比 75.41%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 633.7
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
海门****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 4 次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 4 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
本项目-招标进度跟踪
关键词