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中交一****点击查看公司南****点击查看小学项目装饰装修工程
(招标编号:****点击查看(试) )
评 标 报 告
评标委员会
二〇二五年七月
目录
(一)基本情况和数据表;
****点击查看委员会成员名单;
(三)开标记录;
(四)符合要求的投标一览表;
(五)否决投标的情况说明;
(六)评标标准、评标方法或者评标因素一览表;
(七)经评审的价格或者评分比较一览表;
(八)经评审的投标人排序;
(九)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;
(十)澄清、说明、补正事项纪要;
(十一)其他
受招标人(****点击查看)的委托,****点击查看委员会根据招标文件、《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家七部委第12号令)、《****点击查看集团有限公司各单位协作单位招标指导意见(试行)》****点击查看集团合发[2018]313号)及其他相关规定,对本次工程施工服务招标进行评标(招标编号:****点击查看(试) )评标过程及结果如下:
一、基本情况和数据表
招标工程基本情况 | 工程名称 | 南****点击查看小学装饰装修工程 | 工程规模 | 约1905.17万元 | |
开标地点 | 线上开标 | 开标时间 | 2025年07月21日 | ||
评标地点 | 线上评标 | 评标时间 | 2025年07月21日-2025年07月23日 | ||
招标单位 | ****点击查看 | ||||
招标范围 | 南****点击查看小学装饰装修工程施工 | ||||
招标方式 | 公开招标 | 投标担保金额 (万元) | 0 | ||
评标方法 | □1经评审的最低投标价法 √2综合评估法 | ||||
投标文件份数 | 一 份电子版 | ||||
质量要求 | 标段工程交工验收的质量评定:合格。 竣工验收的质量评定:优良。 | 工期要求 | 180天 | ||
标底及有关说明 | 无 | ||||
最高投 标限价 | 含税****点击查看1733.45元 |
二、评标委员会成员名单
招标****点击查看委员会,负责本次招标的评标工作。根据招标文件规定,评标委员会由5人组成,其中技术、经济等方面的专家不少于成员总数的三分之二。
序号 | 姓名 | 专家类别 | 单位 | 职 务 | 联系电话 | 备 注 |
1 | 陈秋 | / | ****点击查看公司****点击查看小学项目部 | 副三总师 | 155****点击查看0034 | |
2 | 赵崇言 | 技术及商务 | 中交一****点击查看公司****点击查看城镇老旧小区改造工程项目经理部 | 经营部长 | 177****点击查看9236 | |
3 | 朱雄亮 | 技术及商务 | ****点击查看集团有限公司黄宅镇古塘村休闲养生项目经理部 | 项目总工程师 | 156****点击查看5777 | |
4 | 张春伟 | 技术及商务 | 中交一****点击查看公司**至**高速公路工程总承包№8合同段项目经理部 | 项目副经理 | 152****点击查看8633 | |
5 | 陈天顺 | 技术及商务 | 中交一****点击查看公司仙女湖区昌坊景区基础设施建设项目经理部 | 工区主任 | 186****点击查看2257 |
三、开标记录
本次招标分1个包件,包件1共邀请5家单位参与,其中5家单位购买了招标文件,5家单位按规定递交了投标文件。开标情况如下表:
包件 | 序号 | 投标人名称 | 投标报价不含税(元) | 限价下浮(%) | 报价排序(最低为1 |
包件1 | 1 | | ****点击查看8673.73 | 2.17% | 1 |
2 | ****点击查看**公司 | ****点击查看7723.16 | 1.78% | 2 | |
3 | | ****点击查看5610.70 | 1.62% | 3 | |
4 | | ****点击查看7307.99 | 1.55% | 4 | |
5 | | ****点击查看3431.12 | 1.35% | 5 |
四、符合要求的投标一览表
根据评标办法,评标委员会对参与本次包件1招标5家投标单位的投标文件进行了形式、资格、商务、技术审查等方面的详细评审,5家通过评审。
包件 | 序号 | 投标人名称 | 符合性审查 | 资格审查 | 备注 |
1 | 1 | ****点击查看**公司 | 通过 | 通过 | |
2 | ****点击查看**公司 | 通过 | 通过 | | |
3 | ****点击查看**公司 | 通过 | 通过 | | |
4 | ****点击查看**公司 | 通过 | 通过 | | |
5 | 贵****点击查看公司 | 通过 | 通过 | |
五、否决投标的情况说明
无。
六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表
条款号 | 评审因素与评审标准 | |
1 | 评标方法 | 评标价相等时,评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人: (1)投标报价低的投标人优先; (2****点击查看集团有限公司评为较高信用等级的投标人优先; (3)商务和技术得分较高的投标人优先; (4)其他优先选择的情况 |
2.1.1 2.1.3 | 形式评审与响应性评审标准 | 商务及技术文件评审标准: (1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨: a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、标段号、补遗书编号(如有)、工期、工程质量要求及安全目标; b.投标文件组成齐全完整,内容均按规定填写。 (2)投标文件上法定代表人或其委托代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。 (3)投标人按照招标文件的规定提供了投标保证金: 投标保证金金额符合招标文件规定的金额,且投标保证金有效期不少于投标有效期; (4)投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的,须提交授权委托书,且授权人和被授权人均在授权委托书上签名,未使用印章、签名章或其他电子制版签名代替。 (5)投标人法定代表人亲自签署投标文件的,提供了法定代表人身份证明,且法定代表人在法定代表人身份证明上签名,未使用印章、签名章或其他电子制版签名代替。 (6)同一投标人未提交两个以上不同的投标文件。 (7)投标文件中未出现有关投标报价的内容。 (8)投标文件载明的招标项目完成期限未超过招标文件规定的时限。 (9)投标文件对招标文件的实质性要求和条件作出响应。 |
续上表
条款号 | 评审因素与评审标准 | |
2.1.1 2.1.3 | 形式评审与响应性评审标准 | (10)权利义务符合招标文件规定: a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则,未提出新的风险划分办法; b.投标人未增加发包人的责任范围,或减少投标人义务; c.投标人未提出不同的工程验收、计量、支付办法; d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议; e.投标人在投标活动中无欺诈行为; f.投标人未对合同条款有重要保留。 报价文件评审标准: (1)投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨: a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、标段号、补遗书编号(如有)、投标价(包括大写金额和小写金额); b.已标价工程量清单说明文字与招标文件规定一致,未进行实质性修改和删减; c.投标文件组成齐全完整,内容均按规定填写。 (2)投标文件上法定代表人或其委托代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。 (3)投标报价中的报价未超过招标文件设定的最高投标限价(如有)。 (4)投标报价中报价的大写金额能够确定具体数值。 (5)同一投标人未提交两个以上不同的投标报价。 |
2.1.2 | 资格评审 标准 | (1)投标人具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证和基本账户开户许可证。 (2)投标人的资质等级符合招标文件规定。 (3)投标人的财务状况符合招标文件规定。 (4)投标人的类似项目业绩符合招标文件规定。 (5)投标人的信誉符合招标文件规定。 (6)投标人的项目负责人资格、在岗情况符合招标文件规定。 (7)投标人的其他要求符合招标文件规定。① (8)投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项或第1.4.3项规定的任何一种情形。 |
续上表
条款号 | 评审因素与评审标准 | |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成① (总分100 分) | 商务及技术文件评分分值构成①: 总体施工组织布置及规划:2分 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施:2分 工期保证体系及保证措施:1分 工程质量管理体系及保证措施:1分 安全生产管理体系及保证措施:1分 环境保护、水土保持保证体系及保证措施:1分 文明施工、文物保护保证体系及保证措施:0.5分 项目风险预测与防范,事故应急预案:0.5分 项目人员职资格与业绩:6分 技术能力:3分 财务能力:4分 业绩:5分 履约信誉:3分 报价文件评分分值构成: 评标价②: 70 分 (2)加分项:存在加分项的,招标人需在此明确。 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价的计算: (1)评标价平均值的计算: 所有通过初步评审的投标人的评标价的算术平均 值即为评标价 平均值。 (2)评标基准价的确定: 招标人设置评标基准价系数,在评标时,该系数 由 评 标 委 员 会 在 “ 分 包 电 子 采 购 共 享 平 台 ” 上 从 0.99 、0.97、0.95(系数) 中随机抽取,评标价平均值乘以现场抽取的评标基准价系数作为评标 基准价。 |
2.2.3 | 评标价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价 偏差率保留 四 位小数 |
续上表
评审项目 | 项目权重 | 评审细则 | 细则权重 | 评审标准 |
技术 | 15 | 总体施工组织布置及规划 | 2 | 1.总体施工组织布置及规划基本合理,满足要求,得0(含)~1(含)分; 2.总体施工组织布置及规划完善,有针对性,得1(含)~2(含)分 |
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 | 2 | 1.施工方案及施工工艺安排基本合理,较有针对性,基本能完成本工程,得0(含)~1(含)分; 2.施工方案及工艺安排合理,重难点把握准确,措施可靠,有针对性,完成工程更有保障,得1(含)~2(含)分。 | ||
工期保证体系及保证措施 | 1 | 工期保障措施及进度计划安排基本合理,基本能满足工期要求,得0(含)~1(含)分; | ||
工程质量管理体系及保证措施 | 1 | 质量控制目标基本明确,控制措施基本完善,得0(含)~1(含)分 | ||
安全生产管理体系及保证措施 | 1 | 安全生产管理体系及保证措施基本明确,措施基本完善,得0(含)~1(含)分; | ||
环境保护、水土保持保证体系及保证措施 | 1 | 环境保护、水土保持保证体系及保证措施基本明确,措施基本完善,得0(含)~1(含)分; | ||
文明施工、文物保护保证体系及保证措施 | 0.5 | 文明施工、文物保护保证体系及保证措施基本明确,措施基本完善,得0(含)~0.5(含)分; | ||
项目风险预测与防范,事故应急预案 | 0.5 | 项目风险预测与防范,事故应急预案基本明确,措施基本完善,得0(含)~0.5(含)分; | ||
项目人员职资格与业绩 | 6 | 1.项目主要负责人有1年~5年相关工作经验,得0-2分; 2.项目主要负责人有5年以上相关工作经验得2-3分 3.其他管理人员基本配置完善合理,能满足招标要求得0-2分 4.其他管理人员配置完善合理,针对性较强,管理人员经验丰富得2-3分。 5.第1、2项目满分不超过3分,第3、4项满分不超过3分。4项合计不超过6分。 | ||
商务 | 15 | 技术能力 | 3 | 获得过国家级、省级奖技术奖项得3分;获得过一公局或一公局内部单位技术奖励每项得1分;获得其他国有企业奖励每项目得0.5分,累计不超过3分 |
财务能力 | 4 | 1.****点击查看事务所或审计机构审计的财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书等得3分,报表不全的1分;最近三年利净利润大于200万元得1分,营业收入大于1000万元得2分;最高不超过4分。 2.****点击查看事务所或审计机构审计的财务会计报表,只有相关说明但最近三年利净利润大于200万元,营业收入大于1000万元得2分,满足其中一项得1分,最高不超过2分 | ||
业绩 | 5 | 1.提供类似业绩,合同额500万元以下的每份1.5分,最多不超过3分; 2.提供类似业绩合同额大于500万元的每份3分,最多不超过5分; 3.以上1和2两项目总分数不超过5分 | ||
履约信誉 | 3 | 连续三年获得 AA 级信用评价的****点击查看公司(局)战略**伙伴,一年内投标可享受不超过 3 次(含 3 次)得3分,超过 2 次以后投标得1分 |
七、经评审的价格或者评分比较一览表
根据招标文件及相关规定,清标后经评审调整的投标价情况如下:
包件 | 序号 | 投 标 人 名 称 | 投标价(元) | 经评审调整的投标价(元) | 合格报价排序 | 调整说明 |
1 | 1 | ****点击查看**公司 | ****点击查看7554.37 | ****点击查看7554.37 | 1 | 不调整 |
2 | ****点击查看**公司 | ****点击查看2818.24 | ****点击查看2818.24 | 2 | 不调整 | |
3 | ****点击查看**公司 | ****点击查看3215.66 | ****点击查看3215.66 | 3 | 不调整 | |
4 | 贵****点击查看公司 | ****点击查看5965.71 | ****点击查看5965.71 | 4 | 不调整 | |
5 | ****点击查看**公司 | ****点击查看5339.92 | ****点击查看5339.92 | 5 | 不调整 |
八、经评审的投标人排序
在对经评审合格的投标人施工组织设计、项目管理机构、投标人及制造企业资信与综合能力、技术水平、投标人报价等评分因素按照评标办法中的评分标准进行打分,按综合平均得分从高到低排名如下表:
包件 | 排序 | 投标单位名称 | 综合平均得分 | 综合排名 |
1 | 1 | ****点击查看**公司 | 83.27 | 1 |
2 | ****点击查看**公司 | 81.87 | 2 | |
3 | ****点击查看**公司 | 81.29 | 3 | |
4 | 贵****点击查看公司 | 81.02 | 4 | |
5 | ****点击查看**公司 | 79.55 | 5 |
九、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
****点击查看委员会对投标人的评审,评标委员会将推荐综合排名为第1名的投标人为中标候选人。现向招标人推荐中标候选人如下:
包件 | 排序 | 投标单位名称 | 综合平均得分 | 综合排名 |
1 | 1 | ****点击查看**公司 | 83.27 | 1 |
2 | ****点击查看**公司 | 81.87 | 2 | |
3 | ****点击查看**公司 | 81.29 | 3 |
签订合同前要处理的事宜:
1、核对中标候选人分项清单报价是否存在不均衡报价情况,同时应符合上级单位审批确定的分包限价。
2、对工程质量标准、投标人提供的材料设备技术参数及品牌档次、技术方案等主要内容进一步提出明确要求。
十、澄清、说明、补正事项纪要
无。
十一、其他
无。
2025年07月21日