广西机电设备招标有限公司关于南宁二中青运校区图书馆室内装修工程 (项目编号NNZC2025-C2-991147-JDZB )更正公告

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第四章评审程序、评审方法和评审标准

2.1主要施工方法（7分）

优（7分）：对项目施工总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（5分）：对项目总体有良好认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

中（3分）：对项目总体有一定认识，表述基本清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

差（1分）：对项目施工认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

2.1主要施工方法（7分）

四档（7分）：对项目施工总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

三档（5分）：对项目总体有良好认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

二档（3分）：对项目总体有一定认识，表述基本清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

一档（1分）：对项目施工认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

2.2拟投入的主要物资计划（7分）

优（7分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

良（5分）：投入的施工材料有满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，较好满足施工需要。

中（3分）：投入的施工材料基本满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，基本满足施工需要。

差（1分）：投入的施工材料组织计划不合理，表述不清晰，不能满足施工需要。

2.2拟投入的主要物资计划（7分）

四档（7分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

三档（5分）：投入的施工材料有满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，较好满足施工需要。

二档（3分）：投入的施工材料基本满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，基本满足施工需要。

一档（1分）：投入的施工材料组织计划不合理，表述不清晰，不能满足施工需要。

2.3拟投入的主要施工机械、设备计划（7分）

优（7分）：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。

良（5分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。

中（3分）：投入计划与进度计划有一定呼应，基本满足施工需要。

差（1分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

2.3拟投入的主要施工机械、设备计划（7分）

四档（7分）：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。

三档（5分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。

二档（3分）：投入计划与进度计划有一定呼应，基本满足施工需要。

一档（1分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

2.4劳动力安排计划（10分）

优（10分）：各主要施工工序有祥细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

良（7分）：各主要施工工序有周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，能满足施工需要。

中（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

差（1分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划，没有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

2.4劳动力安排计划（10分）

四档（10分）：各主要施工工序有祥细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

三档（7分）：各主要施工工序有周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，能满足施工需要。

二档（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

一档（1分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划，没有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

2.5确保工程质量的技术组织措施（5分）

优（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（4分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能保证技术质量，满足采购文件的质量要求。

中（2分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系，基本能保证技术质量，基本满足采购文件的质量要求。

差（1分）：工程质量技术组织措施不可行，没能满足采购文件的质量要求。

2.5确保工程质量的技术组织措施（5分）

四档（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

三档（4分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能保证技术质量，满足采购文件的质量要求。

二档（2分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系，基本能保证技术质量，基本满足采购文件的质量要求。

一档（1分）：工程质量技术组织措施不可行，没能满足采购文件的质量要求。

2.6确保安全生产的技术组织措施（5分）

优（5分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度建全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足安全技术标准要求。

良（4分）：针对项目实际情况，有合理安全生产技术组织措施且具体、完整，采用规范正确。

中（2分）：针对项目实际情况，有生产技术组织措施，采用规范正确。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

2.6确保安全生产的技术组织措施（5分）

四档（5分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度建全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足安全技术标准要求。

三档（4分）：针对项目实际情况，有合理安全生产技术组织措施且具体、完整，采用规范正确。

二档（2分）：针对项目实际情况，有生产技术组织措施，采用规范正确。

一档（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

2.7确保工期的技术组织措施（5分）优（5分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

良（4分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有可行措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排合理。

中（2分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有简单措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排基本合理。

差（1分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有措施。没有控制工期的施工进度计划。没有施工总进度表或施工网络图。

2.7确保工期的技术组织措施（5分）四档（5分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

三档（4分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有可行措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排合理。

二档（2分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有简单措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排基本合理。

一档（1分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有措施。没有控制工期的施工进度计划。没有施工总进度表或施工网络图。

2.8工程施工的重点和难点及保证措施（5分）

优（5分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的切实可行方案且措施得力。

良（4分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的方案。

中（2分）：针对本工程的特点，能简单阐述工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方案，方案基本可行。

差（1分）：针对本工程的特点有表述，对重点、难点有建议，但解决方案不可行。

2.8工程施工的重点和难点及保证措施（5分）

四档（5分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的切实可行方案且措施得力。

三档（4分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的方案。

二档（2分）：针对本工程的特点，能简单阐述工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方案，方案基本可行。

一档（1分）：针对本工程的特点有表述，对重点、难点有建议，但解决方案不可行。

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首次响应文件提交截止时间（**时间）及开启（首次响应文件开启时间）

2025年10月15日09时30分

2025年10月15日13时00分