新钢集团南昌研发中心A01-02-1-1营销委托管理服务[招标公告]

****点击查看中心A01-02-1-1营销委托管理服务招标公告

****点击查看集团****点击查看中心A01-02-1-1营销委托管理服务已获批，项目招标人为****点击查看，项目资金来自自筹资金。现已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2.1项目地点：**省**市 。

2.2项目规模：9600万元（含税） 。

2.3服务周期：本项目住宅销售面积达到项目住宅可销售面积的【90%】或自合同签订之日起24个月（以前述二个条件孰早届满的时间为准），即完成项目委托管理任务。

2.4招标范围：

****点击查看中心住宅项目位于**市**区，紧邻赣江，拥揽全线江景，与**咫尺之隔。****点击查看水厂路以南、云天路以北、沿**大道以东。项目占地面积约30929.57平方米，住宅总建筑面积约85313.06平方米，由4栋26层高层，2栋25层高层等住宅组成，总户数496户。地下车位942个。以上数据最终以职能部门审批通过为准。中标人需组建专业、高效的项目团队，全面负责或协助招标人完成以下工作： （一）营销场地及道具制作 1、全面负责现有4#****点击查看中心的创意策划、方案设计、装修管理、软装陈设及日常维护管理，营造高品质的客户体验空间。 2、负责不少于2个户型样板房及首层地下室门厅、电梯厅、地下室展示的创意策划、设计、装修、软装、配套服务所涉及道具配置及日常维护管理，确保完美呈现产品力。 3、负责现有全部架空层、临时展示通道、临时停车场、景观展示等的设计、装修和设施设备、软装等、设备及货物的采购及安装、材料采购及管理等。 4、负责示范区（包括但不限于园林景观、公共部位等）的包装策划与执行督导，确保展示效果。 5、负责所有营销道具的设计、制作或采购，包括但不限于沙盘模型、宣传片、楼书、折页、户型图、礼品等。 （二） 营销管理 1、制定项目整体营销策略、推盘计划、价格策略及销售计划。负责编制销售说辞及项目价值梳理报告。销售目标和计划经建设方审批通过后，中标人据此对项目的策划、推广、销售过程进行全面管理。 2、策划并组织实施各类线上线下营销推广活动（如发布会、开放活动、渠道拓展、媒体投放等）。 3、组建、培训和管理销售团队，制定销售规范并监督考核。就绿色产品系统部分的销售说辞，对项目销售团队进行专项培训。 4、建立销售案场管理制度，负责客户接待、签约、回款等全程销售流程的管控，及销售展示区日常运营、设施设备管理及运营和案场服务等。 5、销售工作包括但不限于一房一价表备案、预售证办理、项目产权办理、银行按揭、购房客户合同签订及备案、房屋交付手续、不动产初始登记办理服务等。 6、负责市场调研、竞品监控，定期提供市场分析报告，为项目决策提供依据。 其他具体内容详见需求任务书。

3.1投标人资格要求：

1、投标人未被国家企业信用信息公示系统(www.****点击查看.cn)列入严重违法失信企业名单（以开标当日数据为准）。

2、投标人未被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入失信被执行人名单（以开标当日数据为准）。

3、****点击查看集团、招标人或其上级控股、托管公司列入禁止交易名单。

4、投标人必须在中华人民**国内合法注册，并且具有有效的营业执照。

5、投标人必须具有房地产开发企业二级资质（含）以上。

3.2本次招标不接受联合体投标。

4.1凡有意参加投标者，请于2025年09月05日09时00分至2025年09月10日09时00分（**时间，下同），登录宝华智慧招标共享平台下载电子招标文件。

4.2招标平台使用费:1,000.00元。

宝华客服热线：****点击查看800060（投标系统操作及CA证书办理问题咨询）。

欧贝平台热线：400-****点击查看-9595（注册、自荐问题咨询）

网上购标方法 ：具体操作方法详见宝华智慧招标共享平台“操作指南”。

5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2025年09月22日09时00分，投标人应在截止时间前通过宝华智慧招标共享平台递交电子投标文件。

5.2逾期送达的投标文件，宝华智慧招标共享平台将予以拒收。

本次招标公告同时在宝华智慧招标共享平台（https://www.****点击查看.com）和中国招标投标公共服务平台（http://www.****点击查看.com/)上发布。