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历史招中标信息34条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看**市“政企通”惠企服务平台适配暨平台优化改造项目 |
| **市“政企通”惠企服务平台适配暨平台优化改造项目（三标段） | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额87000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：否 |
| （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****点击查看政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 本项目（三标段）为专门面向中小微企业采购项目，投标供应商须提供《中小企业声明函》； |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）与平台建设同工期。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-信息化工程监理服务 | **市“政企通”惠企服务平台适配暨平台优化改造项目（三标段） | 三标段：**市“政企通”惠企服务平台监理服务。 | 1 | 87000.00 | 标的1-信息化工程监理服务：三标段：**市“政企通”惠企服务平台监理服务。 | 三标段：与平台建设同工期。 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容**市“政企通”惠企服务平台监理服务。
履约保证金如需收取，由乙方以支票、本票、汇票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交，且履约保证****点击查看政府采购合同金额的5%，项目验收结束后及时予以退还。****点击查看政府采购相关规定给甲方造成损失的，甲方可按照合同约定要求乙方承担赔偿责任。
甲方责任1．甲方有权要求乙方按本合同约定的目标、内容、方式、期限、地点、质量要求提供服务工作； 2．甲方有权要求乙方对其提供的服务工作所涉及的所有问题进行解答，直至能达到甲方的要求； 3．甲方有权许可 使用乙方按本合同约定向其提供的服务工作； 4．在质量保证期内，如甲方认为乙方提供的服务需要改进的，甲方有权要求乙方在甲方规定的时间内免费继续改进。
乙方责任1．在本项目完成并通过验收后，乙方有权要求甲方按本合同约定的金额、方式向乙方支付服务费用； 2．乙方有权要求甲方按本合同的约定向乙方提供项目相关资料； 3．乙方有权要求甲方按本合同的约定向乙方提供相应的工作条件； 4．甲方未按约定接受乙方提交的符合本合同约定的服务成果的，乙方有权要求甲方接受并按本合同约定支付费用。
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额 的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额 的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时，每逾 日乙方向甲方支付合同总金额 的滞纳金。逾期交付超过 日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额 的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。
不可抗力1．“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等； 2．受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行合同义务不承担责任； 3．双方在不可抗力事件停止后或影响消除后立即继续履行合同义务，合同有效期和／或有关履行合同的预定的期限相应**； 4．如不可抗力的发生致使本合同的履行成为不必要或不可能，在提供相关证明后，任何一方可以通知对方解除合同。
保密甲乙双方均对本合同的内容、本合同履行过程中涉及的文件信息及在本合同的签订、履行过程中所了解的对方的任何资料信息及其他工作秘密、商业秘密（统称为“保密信息”）负有保密义务；未经对方书面许可，任何一方均不应利用任何保密信息或将保密信息泄露给任何第三方。如一方因履行本合同项下义务之必要而需将前述保密信息提供给己方的相关人员（包括己方的雇员、代理人、****点击查看公司的雇员、律师、会计师等），该方应保证要求前述相关人员承担不低于本合同约定标准的保密义务。 2.本合同的终止、无效、变更或者解除，均不影响本条保密条款的法律效力。
服务期限与平台建设同工期。
争议解决双方在执行合同过程中出现争议，可商议解决，也可由相关部门进行调解。一方不愿调解或者和解、调解不成的，双方应选择以下第（2）种方式解决争议： （1）双方达成仲裁协议，****点击查看委员会申请仲裁； （2）向甲方****点击查看人民法院起诉。
合同生效及其他1.除招标文件规定且甲方事先书面同意外，乙方不得部分或者全部转让、分包履行其应履行的合同项下的义务。 2.合同由甲、乙双方法定代表人（或者被授权代表）签字并加盖单位公章。
验收标准（附验收方案）详见附件。 （验收方案附件）：
其他/
服务地点（范围）采购人指定地点。
付款条件（进度和方式）/
售后服务/
安装调试/
交付标准和方法/
培训/
保险/
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。（报价得分四舍五入保留2位小数） 要求：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查的投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会有权将其视为无效投标处理。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 提供近3年（2022年8月至发布公告之日）（以合同签订日期或中标（成交）通知书的落款日期为准）的类似业绩，每提供一项得1分，满分5分。 要求：投标人需提供业绩的合同（合同必须包括与最终用户签订的合同首页、合同服务内容页、签字盖章页）或中标（成交）通知书的原件的扫描件并加盖公章，并放置在投标文件相应位置，需保证所提供的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| 3 | 团队人员 | 6.00 | 1.团队项目总监具有信息系统项目管理师证书（人社部和工信部颁发）的，得2分；具有信息系统监理师证书的，得1分，满分3分。 2.团队项目成员（除项目总监外）中，具有信息系统监理师证书，每提供一人得1分，最多得3分。 要求： ①以上要求人员不重复计分； ②投标文件中须提供以上人员从项目公告发布之日起前一年内任意连续3个月的投标人为其缴纳的社保缴费证明等； ③需提供有效期内的以上要求人员证书，并提供清晰的复印件加盖公章，并放置在响应文件相应位置，如出现模糊无法辨认的情况，评标小组有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| 4 | 监理工作重点及难点分析 | 9.00 | 投标人提供的对该工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审： A.重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得9分； B.重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、提出的解决方案可行，结合项目实施情况的，得6分； C.重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得3分； D.重难点分析内容表述模糊，缺项漏项多的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 5 | 监理依据及监理工作目标 | 10.00 | 投标人对本项目的实际情况进行熟知后，针对监理的依据、监理工作目标等内容进行评审： A.本次监理工作各阶段目标认知清楚明晰、内容提供齐全的，监理依据理解完整详细，认知清晰的，得10分； B.本次监理工作各阶段目标的认知有相关表述的，监理依据理解有一定认知的，得7分； C.本次监理工作各阶段目标有表述，监理依据理解范围认知程度浅薄的，得4分； D.对本项目监理依据和工作目标仅有极少内容表述的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 监理机构设置和岗位职责 | 10.00 | 供应商针对本项目情况提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案，并制作人员配备情况一览表，明确各类人员在本项目中的分工内容和岗位职责： A.针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确岗位职责表述详细具体、人员数量充沛、关键岗位及技术人员具备相应的从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，提供人员培训管理方案、员工稳定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性强，得10分； B.人员数量满足采购需求，人员配备专业合理且提供各岗位人员的岗位职责内容，关键岗位及技术人员具备相应从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况、现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，管理措施得当的，得7分； C.能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员，并对人员进行分工的且岗位职责表述简单的，关键岗位人员及技术人员具备从业证书（资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等）情况，现场专业人员配备标准按照自治区相关规定执行，能够对人员进行管理和培训的，得4分； D.方案内容不具体、人员分工不明确的，且有缺项漏项的，得1分。 E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 7 | 项目监理进度控制方案 | 10.00 | 投标人提供项目监理进度控制方案，项目监理进度控制方案应包含本项目监理进度控制目标、整体进度计划、关键节点进度控制实施方案、进度控制实施方案、进度控制纠正措施等内容。 A.监理进度控制方案内容逻辑缜密、细致全面，进度控制保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确合理的，得10分； B.监理进度控制方案内容逻辑清晰、进度控制保障措施完整、进度保障有专人负责、任务节点划分清晰的，得7分； C.监理进度控制方案内容逻辑顺畅、进度控制保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分的，得4分； D.监理进度控制方案内容逻辑混乱、保障措施片面、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得1分； E.简单照抄中标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 项目监理质量控制方案 | 12.00 | 投标人提供项目监理质量控制方案，项目监理质量控制方案应包含项目监理质量目标、质量控制计划、质量控制措施、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容。 A.监理质量目标、质量控制计划逻辑缜密、质量控制措施完整详实、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、质量考核机制及办法具体有效的，得12分； B.监理质量目标、质量控制计划逻辑清晰、质量控制措施细致、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的，得9分； C.监理质量目标、质量控制计划逻辑顺畅、质量控制措施完整、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容有专人负责、有质量考核机制及办法的，得6分； D.监理质量目标、质量控制计划逻辑混乱、质量控制措施片面、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容无专人负责、没有质量考核机制及办法的，得3分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 项目投资控制方案 | 12.00 | 投标人提供项目投资控制方案，项目投资控制方案应结合本项目的实施内容编制并包含项目成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施、人员岗位职责等内容。 A.投资控制方案对本次项目管理工作中的成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施、人员岗位职责等内容认知清楚明晰、内容提供齐全的，项目熟悉、需求理解完整详细，认知清晰的，得12分； B.投资控制方案对本次项目管理工作中的成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施、人员岗位职责等内容的认知有相关表述的，较为熟悉、需求理解有一定认知的，得9分； C.投资控制方案对需求的理解范围较全、认知程度较浅的，得6分； D.投资控制方案对项目理解的认知方面提供不全的，熟悉及认知程度较低的，得3分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 10 | 合同及信息管理方案 | 8.00 | 投标人应针对本项目介绍合同分析要点，根据项目特点制定了索赔与反索赔措施；有减少项目延期发生的预控措施，提供项目延期的管理办法、项目信息管理的方法、程序等内容。 A.合同分析要点表述全面，对应的索赔、预控措施方法表述齐全详细，贴合本项目实际情况的，得8分； B.合同分析要点表述明确，对应的索赔、预控措施方法表述明晰，符合本项目情况的，得6分； C.合同分析要点表述清楚，对应的索赔、预控措施方法有简要表述的，结合本项目情况表述内容少的，得4分； D.合同分析要点表述简要，对应的索赔、预控措施方法表述不全的，结合本项目表述程度极少的，得2分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 11 | 监理组织协调内容及措施 | 8.00 | 监理组织协调内容及措施应包含项目整体筹划组织、关键节点工序筹划组织、对项目各单位整体的协调组织、与政府审批、监管部门的协调等内容，方案须结合本项目实施内容进行编制。 A.监理组织协调内容表述全面，对应的监理组织协调措施表述齐全详细，贴合本项目实际情况的，得8分； B.监理组织协调内容表述明确，对应的监理组织协调措施表述明晰，符合本项目情况的，得6分； C.监理组织协调内容表述清楚，对应的监理组织协调措施有简要表述的，结合本项目情况表述内容少的，得4分； D.监理组织协调内容表述模糊，对应的监理组织协调措施表述仅有极少内容表述的，得2分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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