联系人140个
立即查看
可引荐人脉704人
立即引荐
历史招中标信息17349条
立即监控
| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看内科楼地下车库修缮工程 |
| ****点击查看内科楼地下车库修缮工程 | 分包类型：工程类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额****点击查看010.87 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 4.3 拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上建造师注册证 书，具备有效的安全生产考核合格证书。 |
| 2 | 4.2 施工总承包三级及以上资质，具有有效的安全生产许可证； |
| 3 | 4.1 本项目专门面向中小企业，请提供《中小企业声明函》； |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）工期90天
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | B****点击查看0000-其他建筑物、构筑物修缮 | 内科楼地下车库修缮 | ****点击查看内科楼地下车库修缮工程 | 1 | ****点击查看010.87 | 本工程位于**市**区****点击查看院内，地下车库修缮 | 90天 | 合格 | 具体详见工程量清单控制价 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
工程类
项目名称****点击查看内科楼地下车库修缮工程
履约保证金无
甲方责任（1）在开工前做好施工现场具备开工条件的准备工作。 （2）开工前向发包方下发完整的施工图纸三套，并组织承发包 双方、监理单位及设计单位参加的施工图纸交底，并做好交底纪要的 签署工作。 （3）发包人应最迟于开工日期 7 天前向承包人移交施工现场并 于计划开工日期 7 天前下达书面开工通知。 （4）派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、 工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的 处理，设计变更的签证，工程中间验收、工程签证和其它必须的签证。 （5）按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按 照合同约定的期限和方式支付合同价款。 （6）组织对工程的竣工验收，并按合同规**期配合承包人办 好竣工决算工作。
乙方责任（1）施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临 时设施的施工。 （2）编制施工组织设计（或施工方案），施工总进度计划、材 料设备、成品、半成品等进场计划，用水、用电计划、开竣工通知书、 隐蔽工程验收单等，并及时送发包人及有关单位。 （3）按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和 管理。 （4）承包人必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业 施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成发包人下达的施工任 务，如达不到发包人的质量及施工进度要求，发包人有权更换队伍。 （5）承包人必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，将安全 生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全 防护和职业安全健康措施，由责任方承担自身安全防护措施。 （6）严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合 同规定的时间如期完工和交付。 （7）已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保 管，并清理好场地。 （8）提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验 收。 （9）在合同规定的保修期内，对属于承包人负责的工作质量问 题，负责无偿修理。
违约责任（1）施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临 时设施的施工。 （2）编制施工组织设计（或施工方案），施工总进度计划、材 料设备、成品、半成品等进场计划，用水、用电计划、开竣工通知书、 隐蔽工程验收单等，并及时送发包人及有关单位。 （3）按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和 管理。 （4）承包人必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业 施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成发包人下达的施工任 务，如达不到发包人的质量及施工进度要求，发包人有权更换队伍。 （5）承包人必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，将安全 生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全 防护和职业安全健康措施，由责任方承担自身安全防护措施。 （6）严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合 同规定的时间如期完工和交付。 （7）已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保 管，并清理好场地。 （8）提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验 收。 （9）在合同规定的保修期内，对属于承包人负责的工作质量问 题，负责无偿修理。
不可抗力因发包人原因及其它不可抗力造成工期延误，双方另行协商。
项目概况本工程位于**市**区****点击查看院内，地下车库修缮。
验收标准（附验收方案）按财政验收 （验收方案附件）：
工期90天
施工地点本工程位于**市**区****点击查看院内
付款条件（进度和方式）工程竣工验收合格、移交发包人、工程竣工资料归 档后付至签约合同价的 70％ ，结算验收后（经发包人委托的审计部 门审查确定后，以该审计部门出具的结算报告为准进行结算，本合同 工程结算总价以前述结算报告载明的结算金额为准）支付至工程结算 总价款的 100%（未按合同履约造成的罚款及违约处罚在结算款中扣 除）。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 工程类细则类别
| 1 | 报价 | 20.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价／磋商报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的报价不予接受，视为无效响应。 |
| 2 | 施工组织设计1 | 8.00 | 1.合理化建议（8分） 针对本项目特点提出合理化的技术建议，供应商对项目的总体设计思路和对所在区域条件的认识与理解，思路清晰，内容合理，完全符合本项目实施要求的得8分；对项目施工特点了解，技术措施合理，项目措施安排完整的，得6分；有项目施工管理措施，且措施合理完整的，得4分；项目施工管理措施过于简单的，得2分；未提供不得分。 |
| 3 | 施工组织设计2 | 7.00 | 2.施工方案（7分） 包括施工期间对医生、病人、行人等人员的安全防护措施）制定的方案详细完善、科学、规范、全面，可实施性强，能够很好的满足采购方要求的，得7分；实施方案编制合理，防护措施得当的，得5分；方案编写完整，防护措施合理的，得3分；具有实施方案，但方案过于简单的，得2分；未提供不得分。 |
| 4 | 施工组织设计3 | 7.00 | 3.施工管理体系（7分） 施工组织管理体系科学，能够有效实施管理工作。针对本项目拟投入的施工设备、各专业工种人员的配备以及劳动力配置精准的，得7分；施工管理方案人员、设配等安排科学合理，满足项目施工要求的，得5分；有施工管理及人员配置方案的，得3分；施工管理过于简单的得2分；未提供不得分。 |
| 5 | 施工组织设计4 | 7.00 | 4.项目实施进度（7分） 项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计划精准、工程进度的组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场、加强与采购单位的联系等方面，能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得7 分；施工进度计划和时间安排，思路清晰，总体进度计划安排合理，完全符合本项目实施要求的，得 5 分；总项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，得3分；项目进度中有时间安排得2分；未提供不得分。 |
| 6 | 施工组织设计5 | 7.00 | 5.施工质量保障（7分） 对施工进行全过程的质量检查，制定完整、科学严谨、方案规范、全面、能够实现项目工程质量保证，满足采购人要求的，得7分；施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强，施工质量管理方案满足项目施工要求，得5分；施工质量管理方案有可操作性的，得3分；施工质量控制措施过于简单的得2分；未提供不得分。 |
| 7 | 施工组织设计6 | 7.00 | 6.工作人员安排（7分） 工作人员安排计划合理，组织管理体系科学，能够有效实施等管理工作。包括各专业工种人员的配备以及劳动力安排等，思路清晰，内容合理，完全符合本项目实施要求的得 7分；项目进度时间安排详细完整、工程进度组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得5分；项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，得3分；项目进度中有时间安排得2分；未提供不得分。 |
| 8 | 施工组织设计7 | 7.00 | 7.应急措施（7分） 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施措施，制定完善详细、严谨、有可操作性，方案科学合理的，得7分、方案完整、规范、全面、可实施性强，能够满足采购方需求的，得5分；方案内容阐述条理明确，方案编写满足采购方基本需求的得3分；应急措施过于简单的，得2分；未提供不得分。 |
| 9 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供近三年（2022年7月至今）类似工程业绩，有一项得1分，满分5分。注：响应文件中须附中标通知书或合同扫描件并加盖供应商电子公章，否则不得分。 |
| 10 | 企业实力 | 10.00 | 1.拟派项目经理具备建造师注册证、执业资格证及有效的安全生产考核证合格证的，同时具有中级及以上职称的得3分。 2.项目班子组成合理7分：技术负责人有中级及以上职称得 2 分（须提供职称证书)；其余各岗人员配齐得 5分：施工员 1名，安全员 1 名（需提供安全生产考核合格 C 证），质检员(质量员)1名，材料员 1 人,资料员1名（缺一人扣 1分，扣完为止）。 注：响应文件须附上述人员证书扫描件及供应商为其缴纳的2025年1月至今任意1个月社保缴纳证明扫描件并加盖供应商电子公章，否则不得分。 |
| 11 | 质量保证承诺 | 4.00 | 1.响应文件中承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施得1分，并有违约经济处罚的加1分（违约处罚不少于工程总造价的2%）。 2.响应文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得1分，按应急预案措施履行的有违约金承诺的加1分（违约经济处罚不少于工程总造价的2%）。 |
| 12 | 服务承诺 | 11.00 | 1.响应文件对保修及售后服务有明确承诺，思路清晰，内容详尽，完全符合本项目内容要求的，得 9分；总体承诺完整，思路合理，内容合理的，得 7分；具有相关承诺，但承诺不具体，各部分内容不全面的，得 5分；承诺简单粗略，思路模糊，各部分内容不合理的，得3分，未提供不得分； 承诺中有违约经济处罚条款的的2分（违约经济处罚不得低于所投工程总造价的2%）。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
82
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
相似项目推荐