[安徽建工建工三建]建工三建芜湖分公司芜湖市镜湖区医院医养结合服务能力建设EPC项目定型化专业分包招标标段1采购公告

[安徽建工建工三建]建工三建芜湖分公司芜湖市镜湖区医院医养结合服务能力建设EPC项目定型化专业分包招标标段1采购公告

发布于 2025-08-12

招标详情

安徽建工三建集团有限公司
联系人联系人418个

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历史招中标信息历史招中标信息10647条

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本单位近五年装修类项目招标747次,合作供应商296个,潜在供应商295
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询价函

根据《****点击查看集团工程分发包办法》、《****点击查看采购管理办法》等要求,****点击查看医院医养结合服务能力建设EPC项目定型化专业分包招标进行公开询价,欢迎具备条件的投标人参加投标。

一、工程项目概况

1、项目名称及采购内容:****点击查看医院医养结合服务能力建设EPC项目定型化专业分包招标

2、项目编号:****点击查看

3、项目地点:****点击查看医院医养结合服务能力建设EPC项目,总建筑面积约 1.6 万平方米,地上建筑面积约 1.2 万平方米,地下建筑面积约 0.4 万平方米。

二、报价单位资格要求

投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:


法人资格要求:有效营业执照、银行开户许可证(或基本存款账户信息)。


资质、证书类要求:具有建筑装修装饰工程专业承包二级资质及以上,有效期内安全生产许可证。


特别提醒: 中标通知书下发后合同签订前,投标人若有下列不良状况或不良信用记录的,招标人有权取消投标人的中标资格: (1)在”中国执行信息公开网“(http://zxgk.****点击查看.cn/zhzxgk/)中有被执行人案件信息的; (2)在“建工集团黑名单管理系统”中被列入黑名单的。3、请投标人仔细阅读招标文件及合同所有条款,因投标人未阅读招标文件或合同条款导致自身报价亏损的招标人概不负责,投标人若因此拒不签定合同,视作其放弃中标资格,所有损失由投标人负责,投标人将被招标人拉入“黑名单”。

三、询价文件的获取及要求

1、凡有意参与投标并符合资格要求者,请于投标截止时间前自行登陆**建工电子化招采平台,找到对应项目,下载询价采购文件,并在网上进行报名、报价(询价表须盖章上传)(网址:cg.****点击查看.cn),投标人对清晰度负责,关键字迹模糊不清无法辨认的按废标处理。

2、控制价:91258.07元(税率为9%),报价超过控制价为无效报价。若投标人投标税率不同,造成投标价不能公正科学评审时,招标人有权将所有投标人投标报价折算成税前价,并将税前价作为评标价。

3、招标文件费用 100 元/份(不退);

4、计划工期:450日历天,计划开工日期2025年08月30日,具体开工时间以招标人书面通知之日起算,严格满足甲方工期需求。;

5、投标保证金:本项目投标保证金人民币壹仟捌佰元整(¥:1800.00元),招标项目为多标段,投标人同时投标两个及以上标段时,投标保证金不需重复缴纳。投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出,银行转账凭证必须附在投标文件中作为其投标文件的重要组成部分。投标人在“项目投标”模块,对应具体投标项目的项目流程,点击“保证金查询”按钮,可查看保证金账户信息和到账状态;投标截止时间,投标人的投标保证金未能在招采平台查证到账的,其投标无效。

6、附件一询价表盖章扫描作为附件上传至系统内(投标截止时间之前,否则废标处理);附件上传营业执照、基本账户信息、法定代表人身份证、****点击查看银行转账凭证、资质、安全生产许可证(如不上传按废标处理)。

7、招标清单数量为估算数量,以实际数量为准。

8、对于合同子目工程量变更增加的,增加工程量超出一定幅度,需调整原合同单价,合同单价调整原则如下(以下单价均为含税价):(1)变更事项导致合同子目工程量累计增加15%以内或增加超过15%但变更后合同总额增加不超过10%时,执行原合同单价;(2)变更事项导致合同子目工程量累计增加超过15%且变更后合同总额增加超过10%时,原则上按以下原则调减原合同单价:①超过15%~25%之间的合同单价调整为:P1=P0×(1-1%)②超过25%~35%之间的合同单价调整为:P1=P0×(1-2%)③超过35%~45%之间的合同单价调整为:P1=P0×(1-3%)④超过45%~55%之间的合同单价调整为:P1=P0×(1-4%)以此类推。式中:P0-原合同单价;P1-重新调整后的合同单价。

9、履约保证金:履约保证金中标金额3%,在中标后7日内缴纳,向招标人以下账户递交履约保证金在付款凭证备注栏中注明“****点击查看医院医养结合服务能力建设EPC项目定型化专业分包”字样,履约保证金在项目施工任务结束后3个月且结算无争议前提下予以退还。

10、其他要求:特别提醒:不同投标人出现使用相同的投标文件制作机器码进行投标等异常情形的,按无效标处理,视为投标人相互串通投标。

四、投标截止时间(开标时间):2025年8月20日8时30分。

五、报价文件递交:投标人请于2025年8月20日8时30分**行网上报价,上传询价资料(未在电子化招采平台线上填写报价,或未上传盖章的询价单扫描件的报价均无效。投标人集采系统报价与盖章询价表报价必须一致,否则按低价进行评审,请投标人慎重填写)。

六、结算及付款方式:

1、付款类型:付款前需提供全额结算专用发票,****点击查看银行转账及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供应****点击查看银行保理等金融机构保理业务)、银行承兑汇票等。使用银行承兑汇票等金融工具支付时,由乙方(中标人)自行承担所有的贴息费用,上述贴息费用或融资成本均包含利息及手续费。在办理金融工具的过程中,乙方应当无条件配合甲方及相关金融机构,包括但不限于要求乙方在金融机构开立账户、注册账号等,如因乙方拒不执行相应要求而导致金融工具未能成功办理,不视为甲方付款违约。付款前需提供等额结算专用发票。

2、结算及付款方式:1、计算规则:按现场实际工程量结算;(1)电梯井防护门安拆、翻新,人货电梯门安拆、翻新,按施工樘数结算,(2)定型化网片翻新,翻新料斗,制作料斗,配电房,门卫室翻新按实际施工个数结算,(3)钢筋防护棚安拆,双层安全通道、电梯防护棚搭拆,安全宣讲台地面制安、拆除,大门口划线按竖向投影面积计算,(4)预拌砂浆棚制安、材料堆放区围挡制安、茶水亭安拆、电箱棚制安、拆除按实际维护面积结算;施工乙方需严格按照施工图及方案施工。2、每月18日之前乙方应向项目部提交当月完成合格工程量的报表一式四份,项目部收到报表后于3日内完成审核确认,若项目部对乙方上报报表有异议,乙方应立即协助甲方对已完合格工程量进行核实,并重新核报,提交已完成合格工程量的报告的时间以重新核报的时间为准,若乙方拒绝协助项目部相关人员对已完工程量进行核实或不重新核报,则视为乙方未提交已完工程量报告,每月18日开始开工程量确认单,23日截止,超过23日任务单不再开出,隔月开的工程量确认单按10%扣除此月工程量。工程量确认单开完后,分包单位项目负责人必须在下月的形象进度计划签字。每月任务单必须有施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、施工负责人、技术负责人、项目经理签字,方可生效。每月工程量确认单必须按形象进度执行,经检查验收后,方可开出当月工程量确认单。每月所发生的质量、安全文明施工、进度的罚款,必须在当月任务单中扣除;

1)次月付至已结算工作量的80% ,春节、中秋、九月一日等特殊假日分包费支付90% 。工程完工三个月内对已完工程经验收后,双方进行分包最终结算,六个月内支付已结算总服务费的 97%, 留 3% 为工程质保金。保修金期限1年( 保修期自施工任务完成起),到期无息支付,如其它原因造成工程停工、待建等,分包方需支付前期施工分包方应得分包费,但是不承担由此给分包方造成的损失。付款前提是乙方每次向甲方提供结算全额的增值税专用发票。 2****点击查看银行转账、承兑汇票、安信、供应链等其中任一或组合方式支付。若付款以承兑汇票、供应链等方式支付时,甲方不承担任何贴息。

七、黑名单管理:若投标人发生以下任一种情况,其缴纳的投标保证金(或履约保证金)将不予退还。

7.1投标人存在以下行为之一的,****点击查看集团****点击查看公司“黑名单”管理并予以披露,期限自认定之日起暂定3年。

(1)非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的;

(2)投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的;

(3)起诉(仲裁)建工控股或建工控股所属单位,不愿达成合理的和解或调解协议的;导致其他单位起诉(仲裁)建工控股或建工控股所属单位,并造成实际损失的;要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的;

(4)在“黑名单”管理处罚期内**方的法定代表人任其他**方法定代表人或实际控制人的;

(5)违反合同约定,情节严重的;

(6)其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失,且拒不赔偿的;

(7)严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。

7.2投标人存在以下行为之一的,****点击查看集团****点击查看公司“黑名单”管理并予以披露,期限自认定之日起暂定5年。

(1)在招投标过程中相互串通投标的;

(2)以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的;

(3)违反合同约定,情节严重且拒不改正的;

(4)中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴****点击查看银行保函)的;

(5)**过程中存在挂靠行为的。

7.3纳入“黑名单”管理的投标人,存在以下情形的,自公布之日起终身禁止与其建立**关系。

(1)向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的;

(2)两次纳入“黑名单”管理的,自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立**关系。

八、联系方式:

1、招标人:****点击查看

地址: **省**市**区**路329号 。

联系人:王工,电话:188****点击查看0997。

2、招标部门:****点击查看中心。

地址:****点击查看公司院内13栋3****点击查看办公室) 。

招标咨询联系人:张工,电话:0551-****点击查看8363。

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年装修类项目共招标过 747 次; 共合作装修供应商 296
上次中标企业上次中标企业: 安徽****公司
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核心业务: 装修工程, 中标 9次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 8次, 占比 88.89%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 295 个, 其中与甲方合作关系紧密的 17
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安徽****公司紧密
核心业务: 装修工程, 中标 84 次, 占比 89.36%
重点地区: 安徽, 中标 90 次, 占比 95.74%
中标业绩: 上一年中标 28 次, 中标金额 0.0
安徽****公司紧密
核心业务: 装修工程, 中标 18 次, 占比 78.26%
重点地区: 安徽, 中标 23 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 1276.59
安徽****公司紧密
核心业务: 装修工程, 中标 39 次, 占比 92.86%
重点地区: 安徽, 中标 41 次, 占比 97.62%
中标业绩: 上一年中标 13 次, 中标金额 0.0
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