灵武市临河镇人民政府临河镇临河村稻田泵站改造项目

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发布于 2025-07-09

招标详情

灵武市临河镇人民政府
联系人联系人26个

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可引荐人脉可引荐人脉813人

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历史招中标信息历史招中标信息334条

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本单位近五年装修类项目招标5次,合作供应商4个,潜在供应商3
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看****点击查看泵站改造项目
****点击查看泵站改造项目工程类
竞争性磋商****点击查看100.00
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 投标人具有水利水电工程施工总承包三级(含三级)及以上资质,具备有效的施工安全许可证;

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)工期:45日历天

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)按合同约定执行

交付标准和方法质量要求:合格

质量保修范围和保修期质保期:一年

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(工程类) 序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注
1 B****点击查看9900-其他水利工程施工 稻田泵站改造 ****点击查看泵站改造项目 1 ****点击查看100.00 ****点击查看泵站改造项目。具体内容详见磋商文件及工程量清单规定的全部内容。 工期:45日历天 合格 参考工程量清单全部内容,工程质量达到合格标准

采购需求附件:

采购需求附件
附件1:采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

工程类

项目名称****点击查看泵站改造项目

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范按国家颁布的现行建筑工程施工技术标准、规范、规程、质量评标标准、安全文明施工标准和验收规范执行。

履约保证金无

甲方责任向承包人提供工程量清单

乙方责任按清单全部内容施工

违约责任承包人违约的责任 承包人违约责任的承担方式和计算方法:由承包人承担因其违约行为而增加的费用和延误的工期,并赔偿发包人的全部损失,承担相关法律责任。

不可抗力按双方约定执行

项目概况****点击查看泵站改造项目。具体内容详见磋商文件及工程量清单规定的全部内容。

验收标准(附验收方案) 按具体项目施工图纸及工程量清单组织验收 (验收方案附件):履约验收方案.docx

工期工期:45日历天

施工地点**镇**村

付款条件(进度和方式)按双方约定执行

交付标准和方法工程质量合格

质量保修范围和保修期质保期一年

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 15.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×15。评标基准价是指满足招标文件要求的所有投标价格 (综合单价)的最低价。投标报价按综合单价进行计算得分。最低报价得15分。(报价得分四舍五入保留2位小数)
2 施工组织设 计-新工艺、 新技术、新 材料的使用及效果 6.00 新工艺、新技术、新材料的使用及效果表述真实完整,新工艺、新技术、新材料应用范围、特点、优缺点分析科学全面客观,对本项目有很强的针对性,能够很好的满足采购需求的得 6 分;对本项目表述真实,分析容较合理,阐述条理明确的得 3 分;对新工艺、新技术、新材料理解不透彻,阐述不清晰的得 1 分;无相关内容的不得分。
3 类似业绩 3.00 投标人提供 2022年1月1日至今与本项目 类似业绩,每有一项类似业绩的得 1 分,满分 3 分。 (注:投标文件中须提供合同复印件或中标/成交通知书复印件加盖单位公章,否则不得分。)
4 工程保修- 质量承诺 5.00 1、响应文件中承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施的得 3 分;有质量保证承诺,措施有一定可行性的得 1 分;无质量保证承诺或措施不可行的不得分。 2、有达不到质量标准的违约经济处罚的得 2 分(违约经济处罚不得少于工程总造价的 5‰),没有或违约经济处罚低于 5‰的不得分。无相关内容不得分。
5 施工组织设计-施工方案与技术措施 6.00 施工方案与技术措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关措施的不得分。
6 施工组织设 计-工程进度计划与措施 6.00 确保工期及工程进度的技术组织措施,从技术准备、做好现场踏勘、加强与业主等单位的联系等方面,制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分,对本项目理解不够深入,措施简单的得 1分;无相关内容的不得分。
7 施工组织设 计-质量管 理体系与措 施 6.00 质量管理体系与措施完整,从材料品质保证体系、材料供应管理制度等制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得6 分;对本项目理解正确,方案内容较 为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分,对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
8 施工组织设 计-安全管 理体系与措 施 6.00 间人身安全防护措施等)制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
9 施工组织设 计-农民工资保障措施 6.00 农民工工资保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
10 施工组织设 计-环境保 护管理体系 与措施 6.00 环境保护管理体系与措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
11 施工组织设 计-重点难 点技术保障 措施 6.00 重点难点技术保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入, 措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
12 施工组织设 计-**配 备计划 6.00 **配备计划完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,计划内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对 本项目理解不够深入,计划简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
13 工程保修- 保修承诺 5.00 1、响应文件对保修有承诺且措施可行的得 2 分,在此基础上,保修期限(质保期)每增加一年的加 1 分,最多得 4 分;无保修承诺或措施不可行的不得分。 2、有违约经济处罚条款的得 1 分(违约经济处罚不得低于所投工程总造价的 5‰),没有或违约经济处罚低于 5‰ 的不得分。 无相关内容不得分。
14 项目管理机构组成情况 8.00 1.拟派项目负责人具备水利水电工程专业二级及以上注册建造师,同时提供注册证、执业资格证及安全生产考核合格证书的得3分(响应标文件中须提供执业资格证、注册证、安全考核证,否则不得分); 2.项目班子组成合理5分:技术负责人1名(中级职称及以上得2分),其余各岗人员按规定配齐得3分:施工员1名,安全员(安全生产考核合格证C证)1名,质检员(质量员)1名(须提供上岗证,缺一人扣1分,扣完为止)。 注:1、须提供项目班子成员相关证书扫描件并加盖投标单位电子公章放入投标文件中相应位置。
15 企业综合信用 10.00 计算公示为:C=(B-60)*0.2+D 式中:C为企业信用评标得分,B为企业现信用评价结果(B值大于等于90时, C值直接为10分;B值小于等于60 时,C值直接为 4 分),D为项目法人信用基础分(4分) 注:开标时,施工企业信用积分按照**水利工程建设管理平台“信用评价栏目”中公告结果当天在线打印为准。**回族自治区以外的水利施工企业可在开标截止日期前登录“**水利工程建设管理平台”申请企业信用评价。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
附件1:采购需求.doc
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年装修类项目共招标过 5 次; 共合作装修供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 宁夏****公司
查看完整分析
核心业务: 修缮工程, 中标 88次, 占比 95.65%
重点地区: 宁夏, 中标 91次, 占比 98.91%
中标业绩: 上一年中标 19 次, 中标金额 9101.17
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
宁夏****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 106 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 93 次, 占比 87.74%
中标业绩: 上一年中标 22 次, 中标金额 8950.94
宁夏****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 319 次, 占比 91.67%
重点地区: 宁夏, 中标 283 次, 占比 81.32%
中标业绩: 上一年中标 83 次, 中标金额 60911.25
宁夏****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 38 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 38 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 10 次, 中标金额 1091.89
关键词