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****点击查看 | 项目名称:****点击查看****点击查看中心改造建设项目 |
****点击查看****点击查看中心改造建设项目 | 分包类型:工程类 |
竞争性磋商 | 预算金额****点击查看000.00 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 施工总承包三级以上(含三级)资质,或同时具备建筑机电安装工程专业承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级资质 |
2 | 投标人拟派项目经理须具备建筑工程专业二级(含以上级)注册建造师执业资格,具备有效的安全生产考核证书,且未担任其他在建工程项目的项目经理(提供项目经理未担任其他在建项目项目经理承诺书,并提供近半年内连续三个月的社保证明。) |
3 | 建筑装修装饰工程专业承包二级及以上(含二级)资质证书、安全生产许可证 |
4 | 无不良信用记录承诺书 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)施工工期:60日历天
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求符合现行国家有关施工验收规范和标准的要求,达到合格标准
采购标的交付地点(范围)****点击查看
付款条件(进度和方式)(1)合同签订后,乙方项目团队进场,预付合同总金额的30%; (2)项目隐蔽工程验收完成后,支付合同总金额的20%; (3)基础装饰完成后直接付款,支付合同总金额的20%; (4)工程竣工验收合格后、完成施工资料的整理及工程结算书的编制工作并交采购人后14日内支付合同总金额的10%; (5)竣工结算、档案移交后30日内,支付至结算审定价款的100%。
包装和运输方式中标人应采用专业标准保护措施进行包装,确保货物包装无损运抵现场,包装、运输、人工等费用均由中标人承担
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
1 | B****点击查看0000-其他建筑物、构筑物修缮 | ****点击查看****点击查看中心改造建设项目 | ****点击查看****点击查看中心改造建设项目 | 1 | ****点击查看000.00 | 此项目为****点击查看****点击查看中心改造建设项目,建设内容为对现有建筑局部拆除、水电暖设备设施改造、暖气基础设施**,****点击查看装饰处理、门窗改造、**展墙、展览艺术造型、展柜展板定制、浮雕方案深化制作安装、地面顶面装饰、照明、弱电、艺术布展、硬件设备(含操作系统)、集成中控系统安装及调试、软件系统开发定制,项目面积8100㎡。 | 60日历天 | 符合现行国家有关施工验收规范和标准的要求,达到合格标准 | 工程质量标准机详细要求,详见采购需求附件 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
工程类
项目名称****点击查看****点击查看中心改造建设项目
履约保证金按照工程价款结算总额的3%预留质量保证金,工程保修期结束后无质量问题一次性返还
甲方责任见合同模板
乙方责任见合同模板
违约责任见合同模板
不可抗力见合同模板
项目概况此项目为****点击查看****点击查看中心改造建设项目,建设内容为对现有建筑局部拆除、水电暖设备设施改造、暖气基础设施**,****点击查看装饰处理、门窗改造、**展墙、展览艺术造型、展柜展板定制、浮雕方案深化制作安装、地面顶面装饰、照明、弱电、艺术布展、硬件设备(含操作系统)、集成中控系统安装及调试、软件系统开发定制,项目面积8100㎡。
验收标准(附验收方案)依据国家有关标准、甲乙双方签订的合同、中标供应商的《投标文件》及项目实施过程中经双方同意增加的约定文件(如补充协议)。 (验收方案附件):
工期60日历天
施工地点****点击查看
付款条件(进度和方式)(1)合同签订后,乙方项目团队进场,预付合同总金额的30%; (2)项目隐蔽工程验收完成后,支付合同总金额的20%; (3)基础装饰完成后直接付款,支付合同总金额的20%; (4)工程竣工验收合格后、完成施工资料的整理及工程结算书的编制工作并交采购人后14日内支付合同总金额的10%; (5)竣工结算、档案移交后30日内,支付至结算审定价款的100%。
质量保修范围和保修期符合现行国家有关施工验收规范和标准的要求,达到合格标准
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 工程类细则类别
1 | 投标报价 | 20.00 | 投标报价超出最高限价的视为无效标书;满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。磋商小组认为磋商供应商的报价明显低于其他通过符合性审查磋商供应商的报价,有可能不能诚信履约的,磋商小组有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;磋商供应商如不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效投标处理。 |
2 | 技术响应 | 22.00 | 投标人所投产品技术指标、参数每有一项低于招标文件规定的相应技术指标、参数的减2分,减完为止。 注:要求在技术要求响应表中逐项列明响应情况。技术要求响应表中所有技术指标参数必须提供加盖投标人公章的相关证明文件(包括但不限于技术白皮书或技术说明书或产品介绍彩页或第三方检测机构出具的检测报告或者采购需求中指定的证明材料等)予以佐证,否则作扣分处理。 |
3 | 施工方案与技术措施 | 12.00 | 供应商针对本项目的施工实施内容,提供包含但不限于施工技术思路、施工技术保障措施、施工步骤等内容。 ①施工方案内容具体、完整,技术设计和措施内容表述周密,施工技术实施保障性强,施工步骤表述详细科学,紧密贴合本项目实际情况的,有重难点分析及解决方案且措施全面可操作,得12分; ②施工方案内容较具体、完整,技术设计和措施内容表述较周密,施工技术实施保障性较强,施工步骤表述较详细科学,较贴合本项目实际情况的,有重难点分析及解决方案且措施全面可操作,得10分; ③施工方案内容齐全,技术设计和措施内容表述清晰,施工技术具备实际实施保障性,施工步骤表述简要,与本项目实际进行结合论述内容少,有重难点分析及解决方案,有针对性但细节不足,得8分; ④施工方案内容要点明确、能够满足本项目需求,技术设计和措施表述简要,施工技术仅基本符合行业惯例,施工步骤表述简单,与本项目实际进行结合论述内容少的,得6分; ⑤施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项多的,得4分; ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述的,或未提供相应内容的不得分。 |
4 | 工程进度计划与措施 | 4.00 | 供应商针对本项目施工实施内容,提供包含但不限于施工进度节点安排、施工进度保障措施、配套提升施工进度推进力度等内容。 ①有详细的施工进度计划与措施,内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分清晰,得4分; ②本项目施工进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施简要、进度保障专人负责、有任务节点划分表述简要,得3分; ③本项目施工进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分,得2分; ④本项目施工进度保障措施内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
5 | 质量管理体系与措施 | 4.00 | 供应商针对本项目配套提升施工实施内容,提供包含但不限于施工质量保障措施、质量管理体系架构、质量技术标准、质量保障人员、质量校核流程等内容。 ①本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施完整细致、质量技术标准符合行业要求、质量保障专人负责且人员职责清晰、质量校核流程详细完整的,得4分; ②本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施齐全、质量技术标准符合行业要求、质量保障专人负责且有人员职责内容表述、有质量校核流程的,得3分; ③本项目质量管理体系与措施内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、质量校核流程表述简单的,得2分; ④本项目质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
6 | 安全管理体系与措施 | 4.00 | 供应商针对本项目施工实施内容,提供包含但不限于施工安全保障措施、安全管理标准、安全管理目标等内容。 ①本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整切实可行,安全管理体系构架完善合理,安全管理目标明确清晰、安全管理标准符合行业要求,结合本项目实施情况进行表述的,得4分; ②本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施简要,安全管理体系构架表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得3分; ③本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面,安全管理体系构架仅有要点表述的,结合本项目实施情况进行表述的,得2分; ④本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,未结合本项目实施情况表述的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
7 | 环境保护管理体系与措施 | 4.00 | 供应商针对本项目施工实施内容,提供包含但不限于在施工时实际的环境保护目标、保障措施、环境保护标准等内容。 ①环境保护保障措施内容具体、完整详细、体系构建内容齐全、切实可行、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和较强的操作性的,得4分; ②本项目环境保护保障措施内容内容逻辑清晰、措施简要,环境保护体系构架表述清楚的,结合本项目实施情况进 行表述的,得3分; ③本项目环境保护保障措施内容内容逻辑顺畅、措施片面,环境保护体系构架仅有要点表述的,结合本项目实施情况表述内容少的,得2分; ④本项目环境保护保障措施内容内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,未结合本项目实施情况表述的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
8 | **配备计划 | 8.00 | 供应商针对本项目施工实施内容,提供包含但不限于**配备内容、**配备计划、**配备预期目标等内容。 ①磋商供应商提供针对本项目的**配备计划内容十分详细完整:工种匹配度高,设备齐全,材料进场计划完善合理,资**全合理,得8分; ②磋商供应商提供针对本项目的**配备计划相关内容提供详细且匹配度较高,**计划内容能够实施的:人力、机械、材料、资金几个方面计划完整,项目针对性相对较强,得6分; ③磋商供应商提供针对本项目的**配备计划相关内容提供相对详细且匹配度一般,**计划内容能够实施的:人力、机械、材料、资金几个方面计划完整,但项目针对性不够,得4分; ④磋商供应商提供针对本项目的**配备计划内容笼统且匹配度较差、操作针对性不强的:人力、机械、材料、资金有基本计划,部分有缺失,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,未提供相应内容的不得分。 |
9 | 保修服务方案 | 5.00 | 供应商应对本项目的施工特征及采购需求情况提供保修服务方案,包含但不限于保修内容、保修时限、保修响应速度等方面内容。 ①供应商提供的保修服务内容表述细致、完整,保修时限等于或优于国家行业标准的,保修响应迅速的,得5分; ②供应商提供的保修服务内容表述齐全,保修时限等于国家行业标准的,保修响应符合项目情况的,得4分; ③供应商提供的保修服务内容表述简要,保修时限等于国家行业标准的,保修响应符合项目基本情况的,得3分; ④供应商提供的保修服务内容表述片面,保修时限等于国家行业标准的,保修响应速度慢的,得2分; ⑤供应商提供的保修服务内容表述粗略,保修时限等于国家行业标准的,有缺项漏项的,得1分; ⑥简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
10 | 多媒体展项可视化方案 | 2.00 | 针对项目中包含的所有多媒体展项提出可视化建议方案。 ①可视化方案全面完整,其实可行,具有展项环境意向图,无缺漏项,外观清晰,贴合本项目实际需求的,得2分; ②可视化方案完整,无缺漏项,具有展项环境意向图,能够有效结合本项目实际情况的,得1分; ③未提供方案不得分。 |
11 | 环保节能 | 2.00 | 供应商所投产品中每有一项经国家认证机构认定为节能产品的得1分,每有一项国家认证机构认定为绿色环保标志产品的得1分,最多得2分。未提供相关证明材料不得分。 |
12 | 项目管理机构 | 5.00 | 除项目经理外,另外配备技术负责人1人、施工员1人、安全员1人(具备有效的安全生产考核合格证(C 类))、质量员1人。其中技术负责人具备建筑工程相关专业中级及以上职称的得2分,具备中级以下职称不得分,其余各岗位人员按规定配齐得3分,缺一人扣1分,扣完为止。 备注:1.响应文件中附以上人员证书****点击查看社保局盖章的社保花名册(2024年6 月至今任意连续三个月)扫描件(加盖供应商电子公章),退休返聘人员提供返聘相关证明材料的原件扫描件,未按要求提供不得分。 2.需保证上述资料完整并清晰可辨,如出现模糊无法辨认的则不得分。 |
13 | 项目经理能力 | 3.00 | 项目经理具有2021年1月1日至今负责过的类似工作业绩(认定时间以合同签订时间为准),每提供1项得1.5分,满分为3分。 注:以上须提供合同原件(具有项目经理信息)的扫描件加盖电子公章附响应文件中,未提供或不符合要求的不得分。 |
14 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供近三年(2022年1月1日至今)承接的类似业绩,每提供1项得1分,满分5分。 注:以上业绩须提供合同原件的扫描件加盖电子公章附响应文件中,未提供或不符合要求的不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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