海南LNG洋浦外输首站向思可源用户供气改造新增下载点项目工艺施工询比公告

海南LNG洋浦外输首站向思可源用户供气改造新增下载点项目工艺施工询比公告

发布于 2026-09-04

招标详情

国家管网集团海南省管网有限公司
联系人联系人34个

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历史招中标信息历史招中标信息287条

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本单位近五年装修类项目招标20次,合作供应商12个,潜在供应商11
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**LNG洋浦外输首站向思可源用户供气改造新增下载点项目工艺施工询比公告

采购方式:询比采购项目类型:工程
项目基本信息

采购项目名称:

**LNG洋浦外输首站向思可源用户供气改造新增下载点项目工艺施工

项目编号:

****点击查看

项目资金来源:

企业自筹

采购人:

****点击查看

代理机构:

****点击查看

采购项目所在行政区域:

460****点击查看00000

采购包数量:

1

资审方式:

资格后审

项目规模:

****点击查看集团****点击查看公司(**LNG)外输首站北侧扩建30米乘10米的工艺设备区,从阀门B-1205后动火接驳,增加一组计量系统、调压系统以及出站阀组,分输至**思****点击查看公司用户。项目设计压力为10兆帕,调压后去下游用户设计压力为4.0兆帕,设计输气量为1500万方/年,扩建部分电气、消防和公用工程依托**LNG,信号接入外输首站已建控制系统,对已建控制系统进行扩容、组态、调试,新增站场****点击查看中心的备用传输电路,租用公网数字电路方式进行通信。

**LNG洋浦外输首站向思可源用户供气改造新增下载点项目工艺施工

采购包编号:

1

是否接受联合体投标:

文件获取开始时间:

2026-09-04 11:00:00

2026-09-09 17:00:00

文件发售金额(元):

免费获取

获取方法:

****点击查看集团电子招标平台下载

文件递交截止时间:

2026-09-11 09:30:00

开启时间:

2026-09-11 09:30:00

递交方法:

****点击查看集团电子招标平台递交

开启方式:

线上

采购包内容:

**LNG洋浦外输首站向思可源用户供气改造新增下载点项目工艺施工图范围内的焊接工艺规程编制评审、防腐补口、智能工地建设、工艺管道安装、管道防腐、设备基础浇筑、消防配备、试压干燥、动火连头、单体调试、试运行、投产保驾、工程后续收尾、数字化移交、资料归档、结算审计、竣工验收、工程保修,乙供物资采购与管理、甲供物资保管使用,按地方相关部门进行特种设备监督检验、质量监督配合及相关手续办理。

响应人资格要求:

3.1资格要求 响应人须是在中华人民**国境内注册的独立法人或其它组织,提供营业执照或单位法人证书。 3.2资质要求 3.2.1响应人须具有石油化工工程施工总承包乙级或以上资质(对于已取得石油化工工程施工总承包三级或以上的资质证书且仍在有效期内的也可视为有效资质)。提供证书扫描件。 3.2.2具有有效的压力管道安装许可项目长输管道许可子项目GA1许可参数的中华人民**国特种设备生产许可证。提供证书扫描件。 3.2.3响应人具有有效的许可范围为建筑施工的安全生产许可证。提供证书扫描件。 3.3业绩要求 响应人自2023年1月1日至响应截止日,至少具有1项油气储运设施(如油气站场、线路工程等)建设施工项目业绩。有效证明文件为合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、承包范围页、合同签署页等内容),时间以合同签订时间为准。未满足上述要求的业绩为无效业绩,其响应文件予以否决。 3.4****点击查看事业单位不做要求): 3.4.1响应人财务状况良好,未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照,没有进入清算程序或宣告破产或资不抵债等被认定其他丧失履约能力的情况。(提供承诺书) 3.4.2响应人须按以下要求提供财务报告/报表(满足其中一项,审计报告和响应人财务报表内容不得混装,如出现报告内容页混装的,响应将被否决): ①提供近一年(2025年****点击查看事务所出具的审计报告,审计报告应满足以下要求:财务审计报告应在注册会计师行业统一监管平台(https://acc.****点击查看.cn/)取得赋码且可查验;审计报告附表须含资产负债表、现金流量表、损益表(利润表),附表签字与否不作要求。 ②提供近一年(2025年度)响应人财务部门出具的财务报表扫描件(成立不足一个年度的提供成立以来至投标截止日前一个月的财务报表)。财务报表应满足以下要求:财务报表须含资产负债表、现金流量表、损益表(利润表),报表应加盖响应人财务章或公章。 根据响应人提供的审计报告或财务报表的资产负债表测算,响应人为资不抵债的,响应将被否决。 3.5人员资格要求 3.5.1项目经理(或项目负责人)要求,本项目仅允许设置一名项目经理(或项目负责人): 1)项目经理(或项目负责人)具有有效的机电工程专业二级或以上建造师注册证书(注册于响应人单位),提供建造师注册证书扫描件,根据相关规定在底部个人签名位置进行签字(如有),且在注册有效期内(以评标专家在开标当日在**建筑市场监管公共服务平台http://jzsc.****点击查看.cn/home查询结果为准) 2)项目经理(或项目负责人)具有有效的安全生产考核合格证书(**B类),提供证书扫描件。 3)自2023年1月1日至响应截止日(以合同签订时间为准),项目经理(或项目负责人)至少具有1项油气储运设施(如油气站场、线路工程等)建设施工项目担任项目经理(或项目负责人)业绩。 项目经理(或项目负责人)的业绩证明须提供以下有效证明资料之一: (1)能体现项目经理(或项目负责人)姓名的合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、承包范围页、体现其担任项目经理(或项目负责人)姓名页、合同签署页等内容); (2)合同主要页扫描件及业主/业主专业主管部门出具的其担任项目经理(或项目负责人)的盖章证明文件; (3)合同主要页扫描件及工程竣工(交工)验收文件,需由其担任项目经理(或项目负责人)代表施工方签字; 3.5.2安全负责人要求:响应人须配备1名专职安全负责人,该安全负责人须为专职人员,不得在本项目中兼任其他职务,安全负责人具有有效的安全生产考核合格证书(**C类),提供证书扫描件。 3.5.3项目经理(或项目负责人)作为项目主要负责人,作业期间在岗时间不得低于70%(提供承诺书)。 3.5.4项目经理(或项目负责人)、安全负责人为不可替代人员,在完成本项目前不得替换;其他人员如需替换,须报发包人备案。(提供承诺书) 3.5.5项目经理(或项目负责人)、安全负责人须为响应人自有员工,响应人应在响应文件中应提供劳动合同主要页扫描件或开标截止日前120日内至少缴纳过一次社会保险的社会保险证明。 3.6信誉要求(3.6.1至3.6.6条以现场评审查询为准,不符合要求的响应将被否决) 3.6.1 查询国家企业信用信息公示系统(http://www.****点击查看.cn)中(a)列入经营异常名录信息,(b)列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息,如响应人出现任一异常或不良记录,将导致响应文件被否决(响应截止时间前已移出的按未列入执行); 3.6.2 查询“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或“中国执行信息公开网”网站(https://zxgk.****点击查看.cn/),如响应人、法定代表人(负责人)在“信用中国”或“中国执行信息公开网”网站列入失信被执行人名单将导致响应文件被否决(响应截止时间前已经解除的按未列入执行)。 3.6.3 2023年1月1日至响应截止日,响应人、法定代表人或负责人在“中国裁判文书网”网站(wenshu.****点击查看.cn)查询无行贿犯罪。 3.6.4 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一询比项目投标,一经发现,相关响应人全部否决。 3.6.5 响应人截止到开标****点击查看集团纳入黑名单或列入不合格承包商/供应商,暂停或取消投标、交易资格。 3.6.6 响应人、拟委任的项目经理(或项目负责人)未被“**建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.****点击查看.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单,或虽然被“**建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.****点击查看.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单但移除黑名单日期在开标截止日之前的。 3.6.7 响应人自2023年1月1日以来,未发生一般及以上生产安全责任事故和环境、质量责任事故,须提供承诺书(格式自拟并加盖公章)。 3.7其他要求 3.7.1响应人需提供承诺,说明与****点击查看人员中有无亲属或其他利益关系人,关键信息发生变动时应及时、主动告知采购人,提供《关于XX公司实际控制者等人员信息的申明》。 3.7.2联合体要求:本项目不接受联合体投标。 3.7.3分包要求:本项目不接受分包。 3.7.4应满足国家法律法规规定的其他情形。(提供承诺书)

05 天 05 时

参与响应

其他公告内容

公告内容:

本项目的监督部门为: 国****点击查看集团****点击查看公司战略执行部 监督部门联系人:曾文光、020-****点击查看0591

监督部门

监督部门:

/

采购人联系方式

采购人:

****点击查看

联系人:

龙小贺

联系电话:

189****点击查看7889

联系地址:

/

电子邮箱:

/

代理机构联系方式

代理机构:

****点击查看

联系人:

王音桔

联系电话:

联系地址:

/

电子邮箱:

guanwanghn@cntcitc.****点击查看.cn

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项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年装修类项目共招标过 20 次; 共合作装修供应商 12
上次中标企业上次中标企业: 中化****公司
查看完整分析
核心业务: 修缮工程, 中标 160次, 占比 88.89%
重点地区: 河南, 中标 33次, 占比 18.33%
中标业绩: 上一年中标 35 次, 中标金额 12219.81
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 11 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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陕西****公司一般
核心业务: 修缮工程, 中标 148 次, 占比 94.87%
重点地区: 陕西, 中标 100 次, 占比 64.1%
中标业绩: 上一年中标 11 次, 中标金额 678.91
湖北****公司一般
核心业务: 修缮工程, 中标 17 次, 占比 80.95%
重点地区: 湖北, 中标 7 次, 占比 33.33%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 198.13
新疆****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 13 次, 占比 100.0%
重点地区: 新疆, 中标 7 次, 占比 53.85%
中标业绩: 上一年中标 9 次, 中标金额 193.67
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