2025年深圳公司(协同事业部)装修垃圾清运服务采购招标公告

2025年深圳公司(协同事业部)装修垃圾清运服务采购招标公告

发布于 2025-09-29

招标详情

深圳招商物业管理有限公司
联系人联系人45个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉803人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息2413条

立即监控

本单位近五年装修类项目招标105次,合作供应商37个,潜在供应商36
查看详情 >
2025****点击查看事业部)装修垃圾清运服务采购招标公告 招标公告文本.PDF
项目概况 采购项目名称: 采购项目编号: 项目类型: 招标方式: 资格审查方式: 公告类型: 公告发布时间: 规模: 资金来源: 备注:
2025****点击查看事业部)装修垃圾清运服务采购****点击查看
经营服务公开招标
资格后审招标公告
2025年09月29日 15:00时
****点击查看事业部)所管项目的日常建筑垃圾、大件垃圾清运服务。特别说明:每个项目的垃圾堆放点情况不同和要求的清运时间也不同,需投标方自行到各项目现场了解情况,部分项目装货现场对车辆高度有限制,中标人须配备不同的车辆按各项目要求的时间进行清运
企业自筹
①受理异议的渠道:如对采购项目有异议的,可按照采购文件规定的时间前以书面形式提交到电子交易平台(网址:https://dzzb.****点击查看.cn/)或采购文件规定的邮箱与采购联系人确认异议处理情况; ②受理投诉的渠道。受理投诉的渠道:电子邮箱:****点击查看@cmhk.com,电话:0755-****点击查看0730。
采购人及采购代理 采购人: 联系人: 联系方式: 联系地址: 联系邮箱:
****点击查看
汪涛
0755-****点击查看4034
**省/**市/**区
****点击查看@cmhk.com
异议及投诉的受理渠道 受理异议的渠道: 受理投诉的渠道:
如对采购项目有异议的,可按照采购文件规定的时间前以书面形式提交到电子交易平台(网址:https://dzzb.****点击查看.cn/)或采购文件规定的邮箱与采购联系人确认异议处理情况。
①受理异议的渠道:如对采购项目有异议的,可按照采购文件规定的时间前以书面形式提交到电子交易平台(网址:https://dzzb.****点击查看.cn/)或采购文件规定的邮箱与采购联系人确认异议处理情况; ②受理投诉的渠道。受理投诉的渠道:电子邮箱:****点击查看@cmhk.com,电话:0755-****点击查看0730。
标段(包)信息1 标段编号: 标段名称: 文件是否收费: 采购文件发售时间: 询问截止时间: 异议截止时间: 递交投标文件截止时间 : 开标时间: 文件获取方式: 文件递交方式: 网址: 是否接受联合体投标: 标段内容: 资格要求:
****点击查看001
2025****点击查看事业部)装修垃圾清运服务采购
2025-10-06 09:00 至 2025-10-11 09:00
2025-10-13 09:30
2025-10-13 09:30
2025-10-14 09:30
2025-10-14 09:30
网上下载
网上递交
****点击查看集团电子招标采购交易网(https://dzzb.****点击查看.cn)
协同事业部各项目装修垃圾清运业务,本次采购采用单价模式,新增项目按单价进行采购
资质要求: ①具有社会统一信用代码证/营业执照处于有效的营业期限内; ②中华人民**国道路运输经营许可证(提供有效期内的道路运输经营许可证扫描件) (3)信誉及诚信要求:投标人须书面承诺不存在下列情形,否则投标将被拒绝: ①****点击查看管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****点击查看.cn)中公布为严重违法失信名单; ②****点击查看法院在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单(即纳入失信被执行人名单); ③其他信誉及诚信要求: 在三年内(自本项目招标公告(或投标邀请函)发****点击查看政府主管部门公布过的不合格供应商,或投标人及投标人法定代表人在生产经营过程中发生过重**全事故、拖欠工资的情况,****点击查看机关认定存在违法犯罪行为的。(供参考) (4)关联关系禁止投标要求:投标人之间存在以下情形的,禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目: ①不同投标人的单位负责人或法定代表人为同一人的; ②不同投标人之间存在控股、管理关系的; ③不同投标人的股东中存在相同自然人的(除非投标人提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性);
附件(1)
招标公告文本.pdf
下载预览
项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年装修类项目共招标过 105 次; 共合作装修供应商 37
上次中标企业上次中标企业: 深圳****公司
查看完整分析
核心业务: 修缮工程, 中标 6次, 占比 85.71%
重点地区: 广东, 中标 7次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 36 个, 其中与甲方合作关系紧密的 5
查看完整分析
深圳****公司紧密
核心业务: 修缮工程, 中标 58 次, 占比 82.86%
重点地区: 广东, 中标 65 次, 占比 92.86%
中标业绩: 上一年中标 17 次, 中标金额 53.9
深圳****公司紧密
核心业务: 装修工程, 中标 8 次, 占比 80.0%
重点地区: 广东, 中标 10 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 5 次, 中标金额 0.0
深圳****公司紧密
核心业务: 修缮工程, 中标 160 次, 占比 87.91%
重点地区: 广东, 中标 169 次, 占比 92.86%
中标业绩: 上一年中标 46 次, 中标金额 1113.42
关键词