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历史招中标信息4936条
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--询比采购采购公告
一、项目概况
5.1 为什么要创新思维，怎么创新思考，创新思维能力提升与实践，创新思维效果保障体系，创新思维流程与关键点，如何输出创新思维方案并落地等；
5.2 跨部门**与沟通，学习使用跨部门协作沟通相关工具，统一工作战线、破除沟通壁垒，有效表达、降低沟通成本，做好情绪管理、化解部门冲突，推动跨部门任务高效执行；
5.3 企业战略管理，企业战略的基本认知，企业内外部环境分析，战略的制定与竞争，战略执行的目标分解、落地实施，塑造战略执行 的文化打造等；
5.4 逻辑思维与结构思考，什么是逻辑思维，逻辑思维的核心技巧与工具、逻辑结构和思维方式，工作汇报的结构图与思维框架，如何结构化思考并形象表达等；
5.5 领导力突破核心技巧，管理者角色认知的突破，管理思维创新能力提升，领导力模型搭建，战略洞察效能领导力突破，绩效领导力突破，团队领导力突破等。
二、供应商资格要求:
1、基本资格条件：
（2）、供应商目前在“国家企业信用信息公示系统”（https://www.****点击查看.cn/）或“信用中国”（https://www.****点击查看.cn/）网站上，未被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单中，应提供相关网站查询结果证明材料。
（3）、本项目不接受联合体报价。
本询比文件及附件中，供应商资格要求与本节不一致的，以本节要求为准。
三、报名方式
本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在****点击查看集团电子采购平台（https://www.****点击查看.com/）在前报名参加本项目。
四、采购文件的获取
1、采购文件获取地地址：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商****点击查看集团电子采购平台下载采购文件。
2、有意参与本项目的潜在****点击查看集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到《》，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。****点击查看公司审核通过后即可下载本项目采购文件。
五、应答文件/报价文件的递交
1、应答文件递交截止时间：请参与本项目的应答人在（**时间）****点击查看集团电子采购平台（https://www.****点击查看.com/）登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求的时间及方式递交：。
2、提交应答文件的方式：在线上传应答文件。（若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求递交，并以在线上传文件为准）
3、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的，采购人不予受理。
六、公告媒体
****点击查看集团电子采购平台（https://www.****点击查看.com/）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在
七、联系方式
采购人：
地址：
邮编：
联系人：
电话：
传真：
电子邮件：
年月日
基本情况
上次中标企业: 烟台****公司
潜在竞争对手: 共
34
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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