山东能源集团建工集团有限公司关于陕西未来能源化工有限公司煤气化灰渣规模化分质梯级利用关键技术装备研究与示范项目、变换及热回收I、II系列水煤气管线除灰渣改造项目等两项工程桩基专业分包采购项目谈判公告

山东能源集团建工集团有限公司关于陕西未来能源化工有限公司煤气化灰渣规模化分质梯级利用关键技术装备研究与示范项目、变换及热回收I、II系列水煤气管线除灰渣改造项目等两项工程桩基专业分包采购项目谈判公告

发布于 2026-08-20

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山东能源集团建工集团有限公司
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本单位近五年装修类项目招标11次,合作供应商9个,潜在供应商8
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谈判采购公告

本项目为****点击查看关于****点击查看**公司煤气化灰渣规模化分质梯级利用关键技术装备研究与示范项目、变换及热回收I、II系列水煤气管线除灰渣改造项目等两项工程桩基专业分包采购项目,采购人已经批准采购,已具备采购条件。现公开征集供应商参加本次项目的竞争性谈判采购。具体内容如下:

采购范围及要求

1.1项目概况与谈判范围:

1.1.1****点击查看**公司煤气化灰渣规模化分质梯级利用关键技术装备研究与示范项目桩基专业分包,本工程采购范围为施工图纸、设计变更、图纸会审记录、技术交底等范围内的所有工作内容和为完成此工作内容而需进行的辅助工作及无偿配合其他分包单位的配合工作,包括但不仅限于:600mm灌注桩、破桩头。含钢筋、混凝土、机械进出场、成孔费、钢筋笼制作安装、混凝土浇筑、辅助机械费吊车、挖掘机、泥浆渣土外运桩间土开挖破桩头。具体施工内容以甲方下发的施工图纸、技术协议规格书和工程指令单为准。施工区域场地移交前后场地保护、施工中成品保护、施工后外露成品覆盖保护,质量保修等。配合协作相关单位完成所属专业分包内容相关的工程施工资料、竣工资料编制及验收,编制专项方案措施及工程竣工验收等内容。4.全方面负责桩基及钢板桩支护施工阶段中施工区域的现场安全文明施工管理、做好桩基施工中桩基监督及噪音管控;5.人员进场前需配合完成进场手续(包含查体、保险****点击查看施工队伍有良好的工作配合。

1.1.2****点击查看**公司****点击查看公司变换及热回收I、II系列水煤气管线除灰渣改造桩基工程专业分包,本工程采购范围为施工图纸、设计变更、图纸会审记录、技术交底等范围内的所有工作内容和为完成此工作内容而需进行的辅助工作及无偿配合其他分包单位的配合工作,包括但不仅限于:600mm灌注桩、破桩头。。含钢筋、混凝土、机械进出场、成孔费、钢筋笼制作安装、混凝土浇筑、辅助机械费吊车、挖掘机、泥浆渣土外运桩间土开挖破桩头。具体施工内容以甲方下发的施工图纸、技术协议规格书和工程指令单为准。施工区域场地移交前后场地保护、施工中成品保护、施工后外露成品覆盖保护,质量保修等。配合协作相关单位完成所属专业分包内容相关的工程施工资料、竣工资料编制及验收,编制专项方案措施及工程竣工验收等内容。4.全方面负责桩基及钢板桩支护施工阶段中施工区域的现场安全文明施工管理、做好桩基施工中桩基监督及噪音管控;5.人员进场前需配合完成进场手续(包含查体、保险****点击查看施工队伍有良好的工作配合。

1.2实施地点:**省**市**区;

1.3计划工期/服务期限:

1.3.1****点击查看**公司煤气化灰渣规模化分质梯级利用关键技术装备研究与示范项目桩基专业分包项目工期10日历天;满足工程验收要求。

1.3.2****点击查看**公司****点击查看公司变换及热回收I、II系列水煤气管线除灰渣改造桩基工程专业分包项目工期10日历天;满足工程验收要求。

1.4最高限价:

1.4.1****点击查看**公司煤气化灰渣规模化分质梯级利用关键技术装备研究与示范项目桩基专业分包项目300000元(含税,税率9%),报价人报价不得超最高限价;

1.4.2****点击查看**公司****点击查看公司变换及热回收I、II系列水煤气管线除灰渣改造桩基工程专业分包项目165000元(含税,税率9%),报价人报价不得超最高限价;

1.5结算付款方式:

1.5.1结算付款方式:银行承兑、商业承兑或山能财司承兑汇票(农民工工资现汇转付)、接受部分其他等价值非货币资产。以支付承兑汇票为主,如果需要现汇支付,乙方根据实际结算金额的4%(年化)利率和6个月承兑的期限进行付款折让。

1.5.2投标报价说明:

1.5.2.1本次谈判报价为总价报价,总价为暂估价。实际结算按“第六章 响应文件五、已标价工程量清单”综合单价乘以实际工程量结算,报价人根据所获得的资料和市场调研结果,结合企业自身情况,自由竞争,自主报价。

1.5.2.2报价人应充分考虑各种因素可能带来的经济风险,准确计算投标报价。报价人成交后,成交价不做调整;

1.5.2.3报价人报价时应充分考虑所有可能影响到报价的价格因素,一旦评标结束最终成交,固定单价将包死,不予调整。如发生漏、缺、少项,都将被认为是报价人的报价让利行为,损失自负;

1.5.2.4采购人声明最低报价不是成交的唯一依据。

1.5.2.5材料供应:施工用的所有材料由报价人提供(材料包含在综合单价内)

1.5.2.6材料价格:除采购人供应材料外,其余材料均由报价人自行报价,结算时不再调整;

1.5.2.7施工机械、机具均由报价人自行考虑(起重设备需配备有资质的指挥人员);

1.5.2.8谈判文件提供的工程概况等只作为报价人的参考,不作为结算的依据。报价人应先到工地认真仔细踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况,成交后任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期**申请将不被批准。

1.5.2.9水电由采购人供应,发包人在施工现场提供380V电源,报价人自行建设供水、电临时设施和管路的接入并安装计量表,费用自理;

1.5.2.10报价人自行协调**关系,费用自理;

1.5.2.11工程量计算规则:工程量以施工现场实际施工完成合格工程量为准,并经项目部相关人员签字认可,认可的工程量不得大于依据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范(GB50854-2013)》、合同清单项目备注中的计算规则计算的工程量及建设单位结算工程量;

1.5.2.12采购人设有最高投标限价的,供应的投标报价不得超过最高投标限价,最高投标限价或其计算方法在供应商须知前附表中载明;

1.5.2.13本次采购为竞争性谈判,****点击查看委员会要求进行再次报价,供应商不得以低于成本的报价竞标。各供应商应在规定的时间内按照采购人提供的统一格式填写并向采购人提交再次报价,评标委员会将根据供应商的最终报价作为评审商务标的评审因素;

1.6质量/服务标准:现场具体施工要求和施工规范详见“第四章技术规范及相关要求”。

谈判采购文件中提到的品牌或型号仅供参考,为更加直观的说明相应产品的技术标准和要求,供应商应当选择高于或相当于所列品牌或型号的技术标准的产品。

2.供应商资格要求

2.1具备合法有效的企业营业执照,具有良好的资金、财务状况,具备独立签订合同的权利和履行合同的能力;在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;

2.2资质要求:应具有地基基础工程专业承包资质,且具有有效安全生产许可证;

2.3人员要求:项目经理不得同时兼任其他项目任何职务。各项人员配备齐全须持证上岗,有从事相关行业类似经验,所列管理人员为项目现场实际在岗人员,不得擅自更换、调岗;

2.4业绩要求:供应商需提供2023年至今的类似项目合同扫描原件;

2.5财务要求:****点击查看银行资信和商业信誉,近三年没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结;

2.6信誉要求:

(1)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

(2)近年内(2023年1月1日以来)在经营活动中没有重大违法和重大不良记录(投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为),在市场中有良好的信誉;

(3)凡参加本次采购项目的供应商,未在“信用中国”网站、中国政府采购网被列入失信被执行人(被执行人包括投标方、法定代表人)、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单,****点击查看集团纳入异常企业名录管理;

2.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目;

2.8不接受联合体谈判报价;

本次谈判采购实行资格后审。

提醒:谈判保证金打款为公对公户打款,不接受个人打款。

3.采购文件的获取

3.1凡有意参加报价者,请于2026年8月20日起至2026年8月25日17:00 时止(**时间,****点击查看集团电子招标投标交易平台(snbid.****点击查看.com)网站首页下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件(缴纳平台使用费并获取谈判采购文件后为报名成功)。

3.2会员注册

未注册中国矿用物资网的用户,****点击查看集团电子招标投标交易平台(snbid.****点击查看.com)网站首页点击“投标人登录”,在登录界面点击右下角“注册”,进入“用户注册”界面后,可以点击右上角查看帮助,按指导进行操作。

注册成功后使用生成的账号或注册手机号、邮箱地址登录中国矿用物资网完成企业认证,并提交审核。如账号无法登录电子招投标平台或“投标管家”,请及时登录中国矿用物资网(www.****点击查看.com)点击右上角“当前用户”-“资质管理”-“我的申请”查看审核状态(若驳回根据驳回原因,修改后重新提交),未完成企业认证请继续完善企业基本信息,提交审核(一个投标主体只能认证一次)。

3.3报名及文件获取

登录电子招投标平台-首页下方“下载专区”-下载、安装、登录“投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”,点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户,供应商通过电汇或者电子保函,向平台使用费虚拟账户缴纳平台使用费完成报名,完成报名后方可登录投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段,供应商通过企业账户缴纳平台使用费的暂时可不需要办理CA数字证书,供应商通过个人账户缴纳平台使用费的必须先办理CA数字证书,上传CA签章的平台使用费个人授权委托书,方可缴纳平台使用费。

3.4 CA数字证书办理

报名成功后,上传投标文件前,CA 数字证书必须办理(证书已过期的,点击重新获取证书。更换手机的,点击补发证书)。供应商使用 CA 数字证书签章加密后,方能上传响应文件。登录电子招投标平台(snbid.****点击查看.com)→ 扫描页面右下角二维码下载并安装“干将供应链APP” → 注册账号并完成企业认证(或加入已认证企业)→ 企业管理员进入“数字证书-购买证书”,维护****点击查看银行账户、邮箱等)→ 首次使用企业完成CA授权(法人人脸识别或授权文件审核)→ 提交证书订单并完成缴费(须使用登记账户付款)→ 审核通过后,企业管理员进行证书分配(设置所属人、持有人)→ 证书持有人导入证书并设置PIN码 → 上传或生成签章图片 → 完成证书激活 → 在投标管家中进行投标时,通过干将供应链APP扫码完成电子签章。(说明:1. CA证书由企业管理员统一购买和分配,当前套餐包含1个企业证书和2个个人证书。2. 首次购买前需完成企业CA授权,审核通过后方可购买证书。3. 证书导入时需设置6位数字PIN码,作为后续签章验证密码。4. 如更换手机、卸载APP或忘记PIN码,可通过“证书补发”功能重新导入使用。5. 证书有效期届满前可办理延期,若无可用证书额度需重新购买。)

3.5电子招投标平台会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台“新手指引-常见问题”。技术支持联系方式电话: 0531-****点击查看0517, 服务时间:工作日8:00-12:00,14:00-17:00(或咨询平台右侧在线客服)。

3.6本项目平台使用费:100元/每标段,售后不退。电招平台使用费发票为电子发票,电子发票可在投标管家自行下载,也可在“设置开票信息”登记的邮箱自行下载。报名时投标人确保所登记的开票信息准确无误,否则由此造成的发票错误,责任由投标人承担。

4.发布公告的媒介(公开征集)

****点击查看集团电子招标投标交易平台(snbid.****点击查看.com)上发布。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间(暨报价截止时间):2026年8月26日14:00(**时间)。供应商应在递交截止时间前通过“****点击查看集团投标管家”上传电子响应文件(供应商上传响应文件的视频****点击查看集团电子招标投标交易平台首页下方“视频教学”)。

5.2逾期上传的响应文件,电子招标投标交易平台将予以拒收,报价前请仔细阅读采购文件,上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3****点击查看公司账户向保证金虚拟账号缴纳谈判保证金或申请电子保函,缴纳完成或保函申请完成后方可上传采购文件,供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传采购文件的流程详见电子招投标平台“下载专区”栏目。

5.4响应文件解密方式为集中解密,供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间(**时间)登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场,谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间,请各供应商授权代表保持电话畅通,以便澄清答疑,否则一切后果由供应商承担。如有变化,另行通知。

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况,及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备,随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系,后果由供应商自行承担。投标平台供应商应及时更新准确的投标联系人通讯电话,如无法取得联系,后果由供应商自行承担。

6.联系方式

6.1 采购人:****点击查看

联系人:周经理

联系电话:182****点击查看2759

6.2 监督部门:****点击查看****点击查看工作部

监督电话:178****点击查看1122

6.3 代理机构:****点击查看

联系人:黄经理

联系电话:156****点击查看6303

邮箱:****点击查看@126.com

技术支持联系方式:****点击查看集团电子招标投标交易平台(snbid.****点击查看.com)平台右侧在线客服或咨询电话:0531-****点击查看0517;供应商或供应商在注册、报名、CA办理、文件上传、响应等遇到的各类技术问题请联系平台提供技术支持。

针对采购项目中的业务问题请在山能投标管家“澄清答疑”模块在线发起。

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年装修类项目共招标过 11 次; 共合作装修供应商 9
上次中标企业上次中标企业: 新泰****公司
查看完整分析
核心业务: 修缮工程, 中标 74次, 占比 84.09%
重点地区: 山东, 中标 88次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 12 次, 中标金额 2840.75
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 8 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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深圳****公司较弱
核心业务: 装修工程, 中标 169 次, 占比 80.09%
重点地区: 广东, 中标 94 次, 占比 44.55%
中标业绩: 上一年中标 17 次, 中标金额 33794.78
济宁****公司较弱
核心业务: , 中标 0 次, 占比 0.0%
重点地区: , 中标 0 次, 占比 0.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
山东****公司较弱
核心业务: 装修工程, 中标 5 次, 占比 100.0%
重点地区: 山东, 中标 4 次, 占比 80.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 0.0
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