合肥一六八陶冲湖中学2025年零星维修改造项目更正公告

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（90分）

主要施工方案与技术措施

磋商小组依据各分部分项工程的主要施工方案与技术措施进行综合评分。

1.方案内容详实、完整、条理清晰，充分理解采购需求，对现场环境熟悉的，得10分；

2.方案内容基本齐全，条理清晰，理解采购需求，对现场环境具有熟悉度的，得7分；

3.方案内容、条理有待改善，对现场需要进一步熟悉的，得3分；

5.差或未提供的不得分。

0-10分

主要物资供应计划

结合本工程特点，投入的施工材料有详细计划，选型配置、进场数量、时间安排合理，满****点击查看小组进行综合评分。

1.计划详细周密，针对性和可行性强，得10分；

2.计划基本详细，具有针对性和可行性的，得7分；

3.计划针对性和可行性有待改善，得3分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

主要施工机械、设备进场计划

结合本工程特点，投入的施工机械、设备、机具有详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满****点击查看小组进行综合评分。

1.计划详细周密，针对性和可行性强，得10分；

2.计划基本详细，具有针对性和可行性的，得7分；

3.计划针对性和可行性有待改善，得3分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

劳动力安排计划

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满****点击查看小组进行综合评分。

1.计划详细周密，针对性和可行性强，得10分；

2.计划基本详细，具有针对性和可行性的，得7分；

3.计划针对性和可行性有待改善，得3分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

确保工程质量的管理体系与措施

结合本工程特点，依据供应商提出的确保工程质量的管理体系与措施进行综合评分。

1.措施详细完整，针对性和可行性强，得5分；

2.措施基本详细，具有针对性和可行性的，得3分；

3.措施针对性和可行性有待改善，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

确保安全生产的管理体系与措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的确保安全生产的管理体系与措施进行综合评分。

1.措施详细完整，针对性和可行性强，得6分；

2.措施基本详细，具有针对性和可行性的，得4分；

3.措施针对性和可行性有待改善，得2分；

4.差或未提供的不得分。

0-6分

工程进度计划及保证措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的工程进度计划及保证措施进行综合评分。

1.计划详细周密，措施针对性和可行性强，得5分；

2.计划基本详细周密，措施具有针对性和可行性，得3分；

3.内容需要进一步完善的，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

确保文明施工的管理体系与措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的确保文明施工的管理体系与措施进行综合评分。

1.措施详细完整，针对性和可行性强，得5分；

2.措施基本详细，具有针对性和可行性的，得3分；

3.措施针对性和可行性有待改善，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

总体筹划与总平面布置

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的施工总体筹划、目标、节点、关键工序及工期保障，施工场地布置等进行综合评分。

1.内容详实、完整、条理清晰，充分理解采购需求，得5分；

2.内容基本齐全，条理清晰，理解采购需求，对现场环境有一定熟悉度的，得3分；

3.方案内容、条理有待改善，对现场需要进一步熟悉的，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

工程重难点及解决措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的重难点分析、对应解决措施进行综合评分。

1.对重难点的分析细致全面，措施针对性强，得5分；

2.对重难点的分析基本全面，措施具有针对性的，得3分；

3.对重难点的分析及解决措施有待完善的，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

人员配备

一、拟为本项目配备的项目经理（1人）（3分）：

具有建筑工程相关专业中级及以上职称证书的，得4分；

二、拟为本项目配备的技术负责人（1人）（2分）：

具有建筑工程相关专业中级及以上职称证书的，得4分；

注：（1）提供上述人员证书扫描件及供应商为其缴纳的2025年1月1日以来任意1个月的社保证明（提供任意五险之一的社保缴纳证明即可），具体形式详见供应商须知前附表；（2）建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、 暖通、电气等专业职称。

0-8分

供应商业绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标供应商具有公共建筑装饰装修改造业绩的，每个业绩得5分，最高得15分。

注：（1）合同；

（2）与该业绩对应的项目已完工的证明资料，满足下列条件之一即可：①项目竣工验收报告；②验收完成证明材料。

（3）业绩合同可提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同（含主材等）范围、合同签字盖章页等关键内容的关键页的扫描件；

（4）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。如均未能明确反映出磋商文件所要求的内容的（如项目内容等），应另附合同甲方出具的证明资料予以明确说明；

0-15分

价格分（10分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

（90分）

主要施工方案与技术措施

磋商小组依据各分部分项工程的主要施工方案与技术措施进行综合评分。

1.方案内容详实、完整、条理清晰，充分理解采购需求，对现场环境熟悉的，得10分；

2.方案内容基本齐全，条理清晰，理解采购需求，对现场环境具有熟悉度的，得7分；

3.方案内容、条理有待改善，对现场需要进一步熟悉的，得3分；

5.差或未提供的不得分。

0-10分

主要物资供应计划

结合本工程特点，投入的施工材料有详细计划，选型配置、进场数量、时间安排合理，满****点击查看小组进行综合评分。

1.计划详细周密，针对性和可行性强，得10分；

2.计划基本详细，具有针对性和可行性的，得7分；

3.计划针对性和可行性有待改善，得3分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

主要施工机械、设备进场计划

结合本工程特点，投入的施工机械、设备、机具有详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满****点击查看小组进行综合评分。

1.计划详细周密，针对性和可行性强，得10分；

2.计划基本详细，具有针对性和可行性的，得7分；

3.计划针对性和可行性有待改善，得3分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

劳动力安排计划

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满****点击查看小组进行综合评分。

1.计划详细周密，针对性和可行性强，得10分；

2.计划基本详细，具有针对性和可行性的，得7分；

3.计划针对性和可行性有待改善，得3分；

4.差或未提供的不得分。

0-10分

确保工程质量的管理体系与措施

结合本工程特点，依据供应商提出的确保工程质量的管理体系与措施进行综合评分。

1.措施详细完整，针对性和可行性强，得5分；

2.措施基本详细，具有针对性和可行性的，得3分；

3.措施针对性和可行性有待改善，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

确保安全生产的管理体系与措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的确保安全生产的管理体系与措施进行综合评分。

1.措施详细完整，针对性和可行性强，得5分；

2.措施基本详细，具有针对性和可行性的，得3分；

3.措施针对性和可行性有待改善，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

工程进度计划及保证措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的工程进度计划及保证措施进行综合评分。

1.计划详细周密，措施针对性和可行性强，得5分；

2.计划基本详细周密，措施具有针对性和可行性，得3分；

3.内容需要进一步完善的，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

确保文明施工的管理体系与措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的确保文明施工的管理体系与措施进行综合评分。

1.措施详细完整，针对性和可行性强，得5分；

2.措施基本详细，具有针对性和可行性的，得3分；

3.措施针对性和可行性有待改善，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

总体筹划与总平面布置

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的施工总体筹划、目标、节点、关键工序及工期保障，施工场地布置等进行综合评分。

1.内容详实、完整、条理清晰，充分理解采购需求，得5分；

2.内容基本齐全，条理清晰，理解采购需求，对现场环境有一定熟悉度的，得3分；

3.方案内容、条理有待改善，对现场需要进一步熟悉的，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

工程重难点及解决措施

结合本工程特点，磋商小组依据供应商提出的重难点分析、对应解决措施进行综合评分。

1.对重难点的分析细致全面，措施针对性强，得5分；

2.对重难点的分析基本全面，措施具有针对性的，得3分；

3.对重难点的分析及解决措施有待完善的，得1分；

4.差或未提供的不得分。

0-5分

人员配备

一、拟为本项目配备的项目经理（1人）（3分）：

具有建筑工程相关专业中级及以上职称证书的，得4分；

二、拟为本项目配备的技术负责人（1人）（2分）：

具有建筑工程相关专业中级及以上职称证书的，得4分；

注：（1）提供上述人员证书扫描件及供应商为其缴纳的2025年1月1日以来任意1个月的社保证明（提供任意五险之一的社保缴纳证明即可），具体形式详见供应商须知前附表；（2）建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、 暖通、电气等专业职称。

0-8分

供应商业绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标供应商具有公共建筑装饰装修改造业绩的，每个业绩得4分，最高得12分。

注：（1）合同；

（2）与该业绩对应的项目已完工的证明资料，满足下列条件之一即可：①项目竣工验收报告；②验收完成证明材料。

（3）业绩合同可提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同（含主材等）范围、合同签字盖章页等关键内容的关键页的扫描件；

（4）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。如均未能明确反映出磋商文件所要求的内容的（如项目内容等），应另附合同甲方出具的证明资料予以明确说明；

0-12分

价格分（10分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×10％×100