某大学广场改造工程招标公告(2025-JHGDGB-G1002)

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招标详情

某大学
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本单位近五年装修类项目招标9次,合作供应商8个,潜在供应商7
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1.招标条件

****点击查看广场改造工程已按有关规定批准建设,****点击查看大学 ,建设资金来源为上级拨款。项目已具备招标条件,现对该工程进行公开招标。

2.工程概况与招标范围

2.1工程特征:广场地砖翻新、广场绿化改造、公共设施完善等

2.2建设地点:**省**市

2.3建设规模: 约26000㎡ 估算价: 约280 (万元)

2.4项目名称:****点击查看广场改造工程

2.5项目编号:****点击查看

2.6计划工期:20日历天

2.7招标范围:包含:广场地砖翻新、广场绿化改造、公共设施完善等相关事宜,具体内容详见图纸及工程量清单。

2.8质量标准:合格

2.9其他:

(1)本项目特定要求:投标保证金追溯期设定为2年,即自项目开标之日起2年内,发现供应商参加该项目招投标活动存在违规行为的,应追缴其投标保证金,供应商拒不缴纳的,予以加重处理。(供应商提供相关要求的承诺函,内容自拟) 。

(2)在本项目实施过程中,如中标单位出现项目施工迟缓、未按照招标人合理要求进行工程变更、工程质量较差,经双方协商后且甲方给予3次及以上书面函告,将解除合同且相关损失由乙方自行承担,同时3年内禁止相关单位及法人、法人名下控股企业再次参与本单位采购活动。(供应商提供相关要求的承诺函,内容自拟)。

3.投标人资格要求

3.1资格要求

(1)投标人需具备市政公用工程施工总承包贰级及以上资质,且成立三年以上无外资、港澳台背景,具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力,并提供书面承诺。

(2)项目经理资格要求

投标人拟派项目经理须具备市政公用工程专业贰级及以上注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书(B本),且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,并提供无在建项目承诺书。

(3)财务要求

投标人未处于财产被接管、冻结或破产状态,提供近3年(2022年至2024年)经审计的财务报表(四表一注),且不得亏损。同时提供2024年7月至2025年6月的完税证明。

(4)信誉要求

①禁止投标期:投标人未处于禁止投标期限内。以查询投标人、项目经理在军队采购网(http://plap.cn/)上“军队采购失信名单”“政府采购失信名单”“供应商暂停名单”的信息为准。

②信用记录:投标人未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被列入严重违法失信名单。以查询投标人在信用中国网站(http:// creditchina,gov.cn/)“失信被执行人”“重大税收违法案件当事人名单” 以及国家投标人信用信息公示系统(www.****点击查看.cn) “严重违法失信名单”中的信息为准。(提供招标公告发布之日起至投标文件递交当日前的网站截图并加盖公章)

③不良行为记录:投标人3年内(从投标截止之日起倒算)不良行为记录,不得超过3条。以查询投标人在**建筑市场监管公共服务平台(http://jzsc.mohurd.****点击查看.cn/home)投标人信息的“不良行为”中的信息为准。(提供招标公告发布之日起至投标文件递交当日前的网站截图并加盖公章)

3.2本次招标不接受联合体投标。

3.3其他要求:

(1)业绩要求:投标人2022年7月1日起(以竣工验收时间为准)完成过1项合同金额280****点击查看广场改造等相关业绩(须包含:地面铺砖和园林绿化),须提供成交通知书、合同及竣工验收证明材料。

(2)人员要求:拟派项目经理须具备2020年7月1日起(以竣工验收时间为准)完成过1项合同金额280****点击查看广场改造等相关业绩(需包含:地面铺砖和园林绿化),须提供体现本人的成交通知书、合同及竣工验收证明材料。

拟派技术负责人须为市政公用工程相关专业中级及以上职称;

拟派五大员(造价员、施工员、质检员安全员材料员),均具有相应的岗位证书,安全员应具有有效的安全生产考核合格证(C证);

以上所有人员应当在投标人处注册执业或岗位登记,且社会保险缴费单位应是投标人。需提供身份证、劳动合同和社保部门出具缴纳的近6个月的社保缴纳证明,近六个月均为2025年01月-2025年06月连续6个月社保。

(3)不良行为记录:近三年经济行为没有不良诉讼,无重大违法记录,未出现骗取中标及重大工程质量、安全等问题(出具相关承诺并加盖公章、法定代表人或授权委托人签章或签字)。

(4)投标人报名时携带本招标公告资格要求中所列条款的原件及加盖公章的复印件(复印件装订成册)及法人证明书或授权委托书(授权委托人须为拟派本项目的项目经理)到**省**市现场审核通过后领取招标文件,招标文件按报名登记信息统一发放。过时不予发售。

4.资格审查方式

本次招标采用资格后审方式,****点击查看委员会对投标人进行资格审査,所有通过资格审查的有效投标人均可以参加评标。

5.招标文件

5.1潜在投标人于2025年07月16日至2025年07月22日,每日上午9时至12时,下午14时至17时,在**省**市领取招标文件,招标文件领取联系沈老师181****点击查看5602。

5.2招标文件每套售价为0元,售后不退。图纸押金/元,在退还图纸时退还(不计利息)。

5.3本项目发布媒体为军队采购网(https://www.****点击查看.cn/)及中国招标投标公共服务平台(http://www.****点击查看.cn/)。

6.代表业绩审查

业绩审查采用代表业绩前置审查模式,潜在投标人应在规定时间内接受业绩审查,只有通过审查的潜在投标人才能参与投标。招标文件发售的同时,对各潜在投标人发出《代表业绩审查要求》,主要审査潜在投标人及项目经理业绩,各潜在投标人提供相关资料至**省**市(具体地点以通知为准),由招标人组织审查,审查资料提交的截止时间为:2025年07月25日17 时00分前(**时间)(最迟不能晚于开标前7天)。

具体要求详见附件1。

潜在投标人业绩计算时间以竣工验收证明材料时间为准,项目经理业绩计算时间以竣工验收证明材料为准。

7.投标文件的递交

7.1递交投标文件的截止时间(投标截止时间,下同)为2025年08月05日09时30分, 地点为 **省**市(以具体通知为准),现场递交投标文件。

7.2逾期送达的投标文件,不予受理。

8.联系方式

联系人:沈老师

联系方式:181****点击查看5602

联系人:崔老师

联系方式:173****点击查看2050

附件1:代表业绩审查要求

代表业绩审查要求

潜在投标人应单独密封提供代表业绩审查资料,未按时提交代表业绩审查资料或提供资料未达到相关要求的潜在投标人将不能参与本工程的投标。

1.潜在投标人业绩:潜在投标人应提供1项在2022年7月1日起(以竣工验收时间为准)完成过1项合同金额280****点击查看广场改造等相关业绩(须包含:地面铺砖和园林绿化),须提供成交通知书、合同及竣工验收证明材料。

2.项目经理业绩:项目经理应提供1项2020年7月1日起(以竣工验收时间为准)完成过1项合同金额280****点击查看广场改造等相关业绩(需包含:地面铺砖和园林绿化),须提供体现本人的成交通知书、合同及竣工验收证明材料。

3.提供资料:潜在投标人需按要求分别填写《投标人业绩审查表》及《项目经理业绩审查表》,并附相关佐证材料。

《投标人业绩审查表》中已完成项目应提供项目成交通知书和合同协议书、竣工验收证明材料复印件。

《项目经理业绩审查表》应提供加盖单位公章的项目经理身份证、注册建造师执业资格证书、社保缴纳复印件,类似项目业绩限于以项目经理身份参与的项目,须附成交通知书、合同协议书和竣工验收证明材料复印件等证明文件。

潜在投标人业绩计算时间以竣工验收证明材料时间为准,项目经理业绩计算时间以竣工验收证明材料为准。

4.密封及装订:资料装订成册,每页加盖公章,成册后加盖骑缝章;资料装于一个不透明文件袋并密封,所有封口贴密封条,加盖公章;封面注明:“****点击查看广场改造工程(项目名称) 代表业绩审查资料”及投标人名称。

5.审核标准:潜在投标人提供的投标人与项目经理基本信息和工程业绩,应以**建筑市场监管公共服务平台(http://jzsc.****点击查看.cn/hoine)或其他相关网站截图及链接 的信息为依据。潜在投标人提供的信息与网址查询信息不符的、提供资料不齐全的、不满足业绩条件的、不能通过网页进行验证的,代表业绩审查结论为不合格。

6.结果告知:

招标人、招标代理应在代表业绩审查完成后,应当电话告知通过代表业绩审查的潜在投标人,并同时电话告知所有未通过代表业绩的潜在投标人。开标当天,应在开标会上宣读通过代表业绩审查的投标人名单并公示。

投标人对结果存在质疑的,可在收到结果3天内书面向招标人反映,招标人、招标代理须在3日内进行核实,并回复潜在投标人。

通过代表业绩审查的潜在投标人不足7家的,招标人应重新招标。

递交时间: 2025年07月25日17时00分前(**时间)

递交地点: **省**市(以具体通知为准)

联系人:沈老师

联系电话:181****点击查看5602

附件1-1:潜在投标人业绩审查表

潜在投标人业绩审查表

潜在投标人 名称

投标人工程业绩

项目名称

项目类型

开、竣工 日期

建设规模

合同金额

建设单位、 联系人及联系电话

项目查询 网址

附件1-2:项目经理业绩审查表

项目经理业绩审查表

潜在投标人 名称

项目经理姓 名

身份证号

担任项目经理的工程业绩

项目名称

合同中项目经理姓名

开、竣工 日期

建设规模

合同金额

建设单位、 联系人及联系电话

项目查询 网址

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年装修类项目共招标过 9 次; 共合作装修供应商 8
上次中标企业上次中标企业: 湖北****公司
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核心业务: 修缮工程, 中标 6次, 占比 85.71%
重点地区: 湖北, 中标 7次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.01
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 7 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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中地****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 1994 次, 占比 92.1%
重点地区: 内蒙古, 中标 799 次, 占比 36.91%
中标业绩: 上一年中标 187 次, 中标金额 157129.01
得力****公司较弱
核心业务: 装修工程, 中标 27 次, 占比 72.97%
重点地区: 江苏, 中标 10 次, 占比 27.03%
中标业绩: 上一年中标 9 次, 中标金额 106.75
陕西****公司较弱
核心业务: 修缮工程, 中标 53 次, 占比 76.81%
重点地区: 陕西, 中标 69 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 7 次, 中标金额 2535.21
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